Wildemann, Horst
Erschienen: München 2004
1. Auflage
ISBN: 978-3-937236-09-4

• Welche Strategien des "Wachstums mit Hebelwirkung" sind erfolgreich?
• Welche Vermögenswerte eines Unternehmenstyps "Koordinator im Prozessnetzwerk" sind mit dem Ziel eine unverwechselbare Vermögensbasis zu besitzen zu erhalten?
• Wie lässt sich die Steuerung von Geschäftsaktivitäten über Unternehmensgrenzen hinweg verbessern?

Die Zukunft des Wachstums zu gestalten, bedeutet neben traditionellen Wachstumspfaden neue Wege des Wachstums zu beschreiten, ein Wachstum mit Hebelwirkung, das sich nicht auf das Eigentum von Vermögenswerte bezieht, sondern Ressourcen anderer Unternehmen und Institutionen für ihre eigenen Initiativen nutzt. Unternehmen werden zu Koordinatoren und Gestalter eines offenen Prozessnetzwerkes. Nicht vertragliche Vereinbarungen, sondern wirtschaftliche Anreize sind die Basis dieser Bündnisse unter Inhabern von Ressourcen. So dass nicht die Frage der Grenzen des Wachstums eine Rolle spielen, sondern vielmehr das Wachsen der Grenzen.

Der Tagungsband umfasst die Beiträge des 11. Münchner Management Kolloquiums. Hochrangige Referenten aus internationalen Unternehmen, von Großkonzernen, mittelständischen Unternehmen, Politiker und Wissenschaftler stellen die Einflussgrößen, Strategien und Methoden zur Gestaltung der Zukunft des Wachstums dar. Sie verdeutlichen, welche Aktivitäten und Umsetzungsschritte notwendig sind, um ein Wachstum mit Hebelwirkung auszulösen, führend zu begleiten und zu steuern. Aktuelle Forschungsergebnisse wie Best-Practice-Beispiele und Benchmarks aus unterschiedlichen Industrie- und Dienstleistungsbereichen werden verdeutlicht. Sie erfahren von Unternehmen, welche erfolgsversprechenden Hebel des neuen Wachstums für diese sich entdeckt haben und welche bewährten und innovativen Methoden diese einsetzen, um Wachstumsgrenzen zu verschieben, Wachstumsbarrieren zu umgehen oder zu überwinden.

Autoren

	Axel Arendt, Rolls-Royce Deutschland Ltd. Co. KG "40-Day Engine-Cash-Optimierung durch Prozessverschlankung"
	Dr. Josef Ackermann, Deutsche Bank AG "Transformationsmanagement am Beispiel der Deutschen Bank"
	Prof. Dr.-Ing. Klaus Wucherer, Siemens AG "Trendsetting in innovativen Märkten"
	Prof. Dr. Roman Boutellier, SIG Holding AG "Fokussieren contra Diversifizieren"
	Wolfgang Dehen, Siemens VDO Automotive AG "Profitables Wachstum durch Innovation: Erfolgsfaktoren im Zukunftsmarkt Automobilelektronik"
	Charles Depasse, Nycomed Danmarc A/S "Wie kann man in der Pharmaindustrie ohne Forschung wachsen?"
	Nikolaus Feil, Claas KgaA mbH "Wachstumsstrategie eines mittelständischen Unternehmens in Osteuropa "
	Rudolf Gröger, O2 (Germany) GmbH & Co. OHG "Rahmenbedingungen für Wachstum: Wachstum in volatilen Märkten"
	Dr. Albert Heuser, BASF AG "Veränderte Rahmenbedingungen erfordern neue Wege in die Zukunft"
	Prof. Dr. Dr. Florian Holsboer, Max-Planck-Institut für Psychatrie "Zukunftsperspektiven der deutschen Biotechnologie-Firmen"
	Dr. Martin Hoyos, KPMG AG "Profitables Wachstum durch Qualität"
	Dr.-Ing. Karl-Heinz Klein, BCT Technology AG "Zukunftssicherung durch zielorientierte Strategie und Rollenverständnis zwischen Großen und Kleinen"
	Dr. Bernd Kundrun, Gruner + Jahr & Co. AG "Innovationen als Wachstumsmonitor im Medienbereich"
	Dr. Dieter Kurz, Carl Zeiss "Wachstumstreiber Innovation: Technologieführerschaft und Wachstum entlang Kernkompetenzen"
	Dr. Thomas Ludwig, Klöckner & Co. AG "Die Herausforderung, wachsende Dienstleistungsunternehmen zu managen"
	Martin Putsch, Putsch GmbH & Co. KG "Wachstum im Spannungsfeld zwischen Standartisierung und Individualisierung. Die Strategie der Keiper Recaro Gruppe"
	Dr. Bernhard Reutersberg, E.ON Energie AG "Fokussierung und Effizienz: Die Wachstumsstrategie der E.ON Energie AG"
	Dr. Gerhard Roiss, OMV AG, Austria "Wachstum in stagnierenden Märkten am Beispiel der OMV AG"
	Renate Schmidt, Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend "Deutschland braucht mehr Kinder - Ein Plädoyer für eine nachhaltige Familienpolitik"
	Christopher Schönberger, Peters, Schönberger & Partner "Steuern als Wachstumsfaktor"
	Dr. Dieter Seipler, Mann+Hummel GmbH "Regionale Differenzierung - Wachstumsstrategie der Mann+Hummel Gruppe"
	Prof. Dr. Jörg Sennheiser, Sennheiser Electronic GmbH "Qualität der Flexibilität: Eine zukunftsorientierte Kernkompetenz für den Mittelstand"
	Erich Sixt, Sixt Deutschland "Dienstleistungsmarketing"
	Adi Stahuber, Parametric Technology GmbH "Durch Kompetenzen in Entwicklung und Engineering schneller wachsen als der Markt"
	Ernst Susanek, Zeppelin GmbH "Wachstum durch Innovation und globalen Ausbau"
	Dr. Alexander von Tippelskirch, IKB Deutsche Industriebank AG "Innovative Finanzierungskonzepte: Erfolgsfaktor für unternehmerische Wachstumsstrategien"
	Wolfgang Urban, KarstadtQuelle AG "Erfolg durch Wachstum am Beispiel der KarstadtQuelle AG"
	Dr. Eberhard Veit, Festo AG & Co. KG "Die Rezession macht fit für das Wachstum"
	Peter Wellenhofer, Brückner Maschinenbau GmbH "Sicherung der Marktführerschaft im zyklischen Markt"
	Manfred Wennemer, Continental AG "Wachstum in schwierigen Märkten"