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Automobilindustrie - Vorreiter und Motor für Konjunktur und Wachstum

Die Automobilindustrie stellt seit Jahrzehnten den Wachstums- und Konjunkturmotor sowohl der deutschen Wirtschaft als auch im internationalen Kontext dar. Für diese Branche, der wir in etwa 30 % unserer Geschäftstätigkeit widmen, wurden im Laufe der über 25jährigen Beratungstätigkeit eine Vielzahl von Konzepten, Instrumenten, Methoden und Strukturen erarbeitet und umgesetzt. Ziel der von uns betreuten Projekte ist dabei neben der Realisierung  von Quick-Wins insbesondere die Sicherung der Nachhaltigkeit der Lösungen zur Erzielung von Wachstum. So konnte sich das TCW in der Automobilindustrie in den vergangenen Jahrzehnten eine herausragende Branchenkompetenz erarbeiten.

DaimlerChrysler AG
Smart GmbH
General Motors
OPEL
BMW AG
Volkswagen AG
AUDI AG
Ford
Mercedes Nutzfahrzeuge
MAN Nutzfahrzeuge
VW Nutzfahrzeuge
STILL GmbH
OM PIMESPO

Der Automobilindustrie bieten wir professionelle Unterstützung bei der Optimierung ihrer Geschäftsprozesse und Organisationsstrukturen. Darüber hinaus helfen wir bei der Lösung von Problemen in den Bereichen Bestände, Durchlaufzeiten, Planung, Logistik & SCM, Aufbau von Fertigungsstrukturen sowie der Optimierung von Standortfragen. Neben diesen "klassischen" Produktions- und Logistikfeldern widmen wir uns in den vergangen zwei Jahrzehnten auch intensiv produkt- und strategiebezogenen Themen. Konzepte wie die Produktklinik, Produktordnungssysteme, Conjoint Analysen bei Investitionsgütern, umfassendes Zielkostenmanagement und Entwicklungspartnerschaften seien hier nur exemplarisch für die Vielzahl von Aktivitäten im Bereich des Technologie- und Innovationsmanagements aufgezählt. Optimierungen im Einkauf (Best Practice Check, Einkaufspotenzialanalyse, Global Sourcing, Anlaufmanagement) sowie Prozessoptimierungen in den indirekten Bereichen (Customer Service, Verwaltung, Controlling, strategische Planung) runden unser Beratungspaket in dieser innovativen Branche ab.

Praxisbeispiele

Produktion - 11.11.2016

Wegereduzierung: die Renaissance des Werkerdreiecks

Ein Automobilhersteller stand vor der Herausforderung, die Produktivität der Endmontage an einem seiner deutschen Standorte zu steigern. Dazu setzte das Unternehmen mit TCW ein Projekt auf, um mit der Methode des Werkerdreiecks weitere Produktivitätspotenziale zu erschließen. Zielsetzung war es, ein strukturiertes Vorgehen zur Wegereduzierung nachhaltig im Unternehmen zu verankern und dazu beizutragen, die gesetzten Zielvorgaben zu erreichen.

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Logistik - 29.09.2016

Identifikation und Bewertung von State-of-the-Art Lösungen der Intralogistik

Die wachsende Produkt- und Teilevielfalt erhöht die Anforderungen an die Leistungsfähigkeit der Intralogistik bei produzierenden Unternehmen. Um die zunehmende Komplexität und Dynamik im Produktionsablauf zu beherrschen, gilt es, Technologien und Prozesse in der Intralogistik durch permanente Optimierung auf dem Stand der Technik zu halten. Bestehende Systeme sind hinsichtlich ihrer Leistungsfähigkeit den State-of-the-Art Lösungen der Intralogistik gegenüberzustellen. Der TCW-Ansatz unterstützt Unternehmen bei der Identifikation und Bewertung dieser State-of-the-Art Lösungen der Intralogistik.

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In einer auf die Umsetzung von Konzepten fokussierten Vorgehensweise werden in der Automobilindustrie insbesondere innovative Methoden auf die spezifischen Anforderungen und Rahmenbedingungen des jeweiligen Unternehmens angepasst und übertragen, um Quick-Wins zu realisieren und organisches Wachstum zu generieren. Eine mitarbeiterorientierte Zusammenarbeit verbindet unsere Branchenkompetenz und vielfältige Best-Practice-Lösungen mit dem spezifischen Wissen und den individuellen Erfahrungen unserer Klienten. Eine umfassende Begleitung der Umsetzung sowie individuelle Schulungs- und Qualifikationsprogramme stellen die Nachhaltigkeit der implementierten Lösungen sicher.

Kundenfeedback

Dr. Florian Klug
„Logistik und Produktivitätssteigerung“

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Christoph Schmidt-Arnold
„Produktklinik Dieselmotor“

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Robert B. Pahlow
„Modularer Produktions-Baukasten“

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Jürgen Dieckhoff
„Ganzheitliche Logistikoptimierung“

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Referenten MMK zum Thema „Automobilhersteller“

Prof. Dr.-Ing. Hubert Waltl

AUDI AG
Mitglied des Vorstands Produktion und Logistik

Oliver Zipse

BMW AG
Mitglied des Vorstands, Produktion

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tagsüber zwischen 9-17 Uhr

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