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Zulieferindustrie in der Automobilbranche

In der Automobilbranche ist das TCW seit vielen Jahren mit erfolgreichen Beratungsprojekten tätig. Alle namhaften OEMs und Zulieferunternehmen zählen zu den Kunden.

Die Zulieferindustrie ist wie keine andere Industrie einem Veränderungsprozess ausgesetzt. Wertschöpfungsstufen werden zunehmend von den OEMs zu den Zulieferern verschoben und somit die Fertigungstiefe weiter erhöht. Preis- und Kostendruck ist bei den Zulieferern gleichermaßen vorhanden, wie das Erfordernis einen oftmals nicht unerheblichen Teil von Investitionen und Innovationen zu leisten.

Das TCW bietet sowohl auf konzeptioneller als auch auf operativer Ebene bewährte Methoden an, die die Geschäftsfähigkeit der Zulieferer fortwährend erhöhen. Vor dem Hintergrund des "Anforderungs-Bündels", dem die Zulieferer gegenüber stehen, wird besonderes Augenmerk auf die nachhaltige Umsetzbarkeit sowie die Ergebniswirksamkeit gelegt. Ein wesentlicher Baustein ist dabei die enge Zusammenarbeit mit unseren Kunden in Verbindung mit dem Einbringen unserer Branchenkompetenz und Best-Practice Erfahrungen.

Referenzunternehmen

ThyssenKrupp Presta AGSiemens VDODräxlmaierDuPont
ThyssenKrupp
Presta AG
Siemens VDODräxlmaierDuPont
Webasto AGZF3MDelphi Automotive Systems
Schreiner GroupKnorr-BremseLeoni AGRobert Bosch GmbH

News zum Thema Zulieferindustrie in der Automobilbranche

Fallbeispiele

Referenten MMK zum Thema "Automobilindustrie"

Dr.-Ing./U. Cal. Markus Flik
Behr GmbH & Co. KG
Sprecher der Geschäftsführung
Kulturelle Fitness - Basis für Spitzenleistungen

Hans-Georg Härter
ZF Friedrichshafen AG
Vorstandsvorsitzender
Technologieführerschaft - Basis für Wachstum und Wertsteigerung

Dr.-Ing. Ernst Rothstein
Leistritz AG
Vorstandsmitglied
Technische Kompetenz und geografische Präsenz als Werttreiber

Manfred Wennemer
Continental AG
Vorstandsvorsitzender
Wachstum gegen Widerstände

Johannes Winklhofer
Johann Winklhofer & Söhne GmbH & Co. KG
Geschäftsführender Gesellschafter
Werte und Wertsteigerung im Mittelstand

Dr. Stefan Wolf
ElringKlinger AG
Vorstandsvorsitzender
Profitables Wachstum als Automobilzulieferer - Erfolgreiche Produkt- und Produktionsstrategien am Standort Deutschland

Dr.-Ing. Klaus Probst
Leoni AG
Vorstandsvorsitzender
Wettbewerbsfähigkeit sichern durch Innovation in allen Bereichen des Unternehmens

Prof. Dr. Manfred Hirt
Renk AG
Vorstandssprecher
High-Tech in der Antriebstechnik - Basis für wirtschaftlichen Erfolg

Manfred Grundke
Bosch Rexroth AG
Mitglied des Vorstandes
Vertrieb als Speerspitze für technologieübergreifende Lösungen

Dr. Hermann Scholl
Robert Bosch GmbH
Vorsitzender der Geschäftsführung
Führung im Spannungsfeld globaler Strategien und lokaler Märkte - Die Bosch-Gruppe im internationalen Verbund

Referenzen

Literatur zum Thema Zulieferindustrie in der Automobilbranche

Seminare zum Thema Zulieferindustrie in der Automobilbranche

Tools zum Thema Zulieferindustrie in der Automobilbranche


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Literatur

Das Just-In-Time-Konzept

Produktion und Zulieferung auf Abruf

Das Just-In-Time-Konzept

Buch Just-In-Time
Passendes Fallbeispiel

Planung und Umsetzung eines europäischen Distributionszentrums in der Automobilzulieferbranche

In Zusammenarbeit mit einem Automobilzulieferer wurde ein Distributionszentrum für den europäischen Markt konzipiert. Der...


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Passendes Fallbeispiel

Produktklinik in der Automobilzulieferindustrie

Bei dem Unternehmen handelt es sich um ein global agierendes Unternehmen der Automobilzulieferindustrie, das in dem Produktbereich...


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20. MMK
20. Münchner Management Kolloquium
Mehr unter:
www.management-kolloquium.de
Referenz

Logistik und Produktivitätssteigerung

Dr. Florian Klug

Logistik und Produktivitätssteigerung

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Referenz

Produktklinik Dieselmotor

Christoph Schmidt-Arnold

Produktklinik Dieselmotor

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Seminare

Schnell lernende Unternehmen - Quantensprünge im Wettbewerb
Termine auf Anfrage
KANBAN Termine auf Anfrage
Value Sourcing Termine auf Anfrage
Materialkostensenkung Termine auf Anfrage
Produktklinik & Produktordnungssysteme Termine auf Anfrage
Vertriebssteuerung Termine auf Anfrage
Produktpiraterieschutz im Unternehmen Termine auf Anfrage
Neue effiziente Produktionssysteme Termine auf Anfrage
kostenlose Tools
Literatur

Bestände-Halbe

Leitfaden zur Senkung und Optimierung des Umlaufvermögens

Bestände-Halbe

Leitfaden Bestände-Halbe
Literatur

Anlaufmanagement

Leitfaden zur Verkürzung der Hochlaufzeit und Optimierung der Anlaufphase und Auslaufphase von Produkten

Anlaufmanagement

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Wege zur Wertsteigerung in Unternehmen

Der beste Leitsatz für Manager wäre es zu sagen: Wir können alles noch besser machen. Die grundsätzliche Einsicht in die Notwendigkeit...


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