Qualitätsmanagement

Qualität ist als Wettbewerbsfaktor und Gestaltungsziel auf allen Unternehmensebenen von herausragender Bedeutung. Wir bieten professionelle Unterstützung unserer Klienten bei der Einführung von Qualitätskonzepten, Qualitätsmethoden und Qualitätsinstrumenten in allen direkten und indirekten Bereichen. Mit unserer praxisnahen Vorgehensweise gewährleisten wir einen erfolgreichen Know-How-Transfer aus der angewandten Forschung in die Praxis. Dabei kommen bewährte Management-Tools zum Einsatz, die um neue Erkenntnisse und zukunftsorientierte  Konzepte ergänzt werden.

• Benchmarkdatenbank für Qualitätskennzahlen von Unternehmen
  Methode zur Verwirklichung der Qualitätsphilosophie des Total Quality Management (TQM). Aus einer umfangreichen, aktuellen Datenbank wird ein zeitsparendes und kostengünstiges Benchmarking für Qualitätskennzahlen durchgeführt. Oberstes Ziel dabei ist "Best in class" in allen Qualitätsdimensionen.
• Nachhaltige Produktivitäts- und Qualitätssteigerung in Unternehmen
  Kurzfristige und dauerhafte Kosten- und Leistungsverbesserungen sind entscheidend für die Wettbewerbsfähigkeit von Industrieunternehmen.
• Quality Excellence Programm
  Das Quality Excellence Programm basiert auf dem Referenzmodell der European Foundation of Quality Management (EFQM).
• Quality Gates in Geschäftsprozessen
  Das Konzept stellt eine Erweiterung des bestehenden Qualitätscontrollings dar.
• Six-Sigma-Konzept
  Dieses greift auf die bewährten Vorgehensweisen, Inhalte und Methoden von Six Sigma zurück und erweitert diese um den Bereich der Produktentwicklung.
• SWOT-Analyse
  SWOT leitet sich von den englischen Begriffen Strengths (Stärken), Weaknesses (Schwächen), Opportunities (Möglichkeiten) und Threats (Bedrohungen) ab.
• Total Quality Management (TQM)
  TQM ist eine systematische und konsequente Anwendung geeigneter Methoden innerhalb einer primär auf Qualität und Kundenzufriedenheit ausgerichteten Unternehmenskultur.

Literatur zum Thema Qualitätsmanagement

• Qualitätsmanagement in der Softwareentwicklung
  Leitfaden zur Analyse und Verbesserung von Produkt- und Prozessqualität
• Kosten- und Leistungsrechnung
  Kosten- und Leistungsrechnung für präventive Qualitätssicherungssysteme
• Qualitätscontrolling
  Leitfaden zur qualitätsgerechten Planung und Steuerung von Geschäftsprozessen
• Six Sigma und Qualitätsverbesserung
  Leitfaden zur kontinuierlichen Verbesserung der Qualität in Prozessen und Produkten
• Total Quality Management
  Vorgehen und Fallstudien zur Steigerung der Unternehmensqualität
• Total Quality Management
  Ganzheitliche Umsetzung des Qualitätsgedankens im Unternehmen
• Unternehmensqualität
  Einführung einer kontinuierlichen Qualitätsverbesserung
• Unternehmensrendite und Qualität
  Bayerischer Qualitätspreis

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