Zeitgemäße Bildungskonzepte zeichnen sich insbesondere durch eine sehr starke Transferorientierung aus. Lernen am Arbeitsplatz, Training on-the-job und Training near-the-job lösen nach und nach das reine seminarorientierte Kompetenzmanagement in Unternehmen ab. Nicht immer lassen sich allerdings fachliche sowie berufs- und betriebsbezogene Lerninhalte unmittelbar in der Realität, also am direkten Einsatzort vermitteln. Störungen der Arbeitsabläufe, hektische Lehr- und Lernumgebungen, negative Konsequenzen bei auftretenden Fehlern für den gesamten Arbeitsprozess bilden beispielhaft den Handlungsrahmen und somit die Grenzen für das „Learning by Doing“ ab. Einen Ansatz zur Überwindung dieser Defizite stellen Planspiele dar. Sie bilden zum einen die Realität mit einem verringerten Komplexitätsgrad ab und stellen zum anderen den erforderlichen „Schonraum“ für die betrieblichen und beruflichen Lernprozesse zur Verfügung.

Konzept

Die vom TCW angebotenen Planspiele erfüllen die Anforderungen an ein zeitgemäßes Bildungs- und Kompetenzmanagement. Sie sind durch eine methodisch-didaktisch fundierte Ausgestaltung, Handlungsorientierung durch aktiven Einbezug aller Spielteilnehmer, eine anschauliche Vermittlung fachlicher Inhalte, das Aufzeigen betrieblicher Transferpotenziale und Einsatzbereiche gekennzeichnet. Die Planspiele ermöglichen eine Verknüpfung praxisorientierter Inhalte mit der Vermittlung fachtheoretischer Grundlagen. Es werden Wirkungen unterschiedlicher betriebswirtschaftlicher Konzepte durch die Erhebung und den Vergleich von Kennzahlen pro Spielrunde dargestellt sowie die Integration von Fallbeispielen und von Best-Practice-Analysen in die Planspiel-Sequenzen ermöglicht.

Abb. 1: Kennzeichen der TCW-Planspiele

Vorgehensweise

Das TCW bietet Planspiele zu spezifischen betrieblichen Themen an, die sich für den Einsatz in direkten wie indirekten Bereichen im Unternehmen eignen. Maßgeschneiderte Planspiele existieren für die Verwendung in unterschiedlichen Branchen in der Industrie sowie für Dienstleister. Die Durchführung des Planspiels kann vor Ort im Unternehmen oder im TCW in München in kleineren Teams oder Gruppen erfolgen. Die Auswahl der Planspiele erfolgt entsprechend dem spezifischen Qualifizierungsbedarf des jeweiligen Unternehmens. Im Rahmen der Durchführung der Planspiele wird je nach ausgewähltem Planspiel Wissen im Einkauf, in der Produktion und Logistik, im Supply Chain Management oder im Bereich der Prozessreorganisation in angenehmer Lernatmosphäre vermittelt. Hierbei werden in einem interaktiven Lernprozess Produktionsprozesse neu gestaltet, die Wirksamkeit von dezentralen Produktionssteuerungsprinzipien aufgezeigt sowie eine Vorgehensweise zum effizienten Variantenmanagement oder einer Conjoint Analyse zur Realisierung einer erfolgreichen Produktgestaltung simuliert. Anschließend erfolgt eine Visualisierung von Ergebnissen und Potenzialen, die Anknüpfungspunkte für Optimierungsmaßnahmen aufzeigen.

Abb. 2: Vorgehen zur Durchführung von TCW-Planspielen

Die Planspiele des TCW eignen sich hervorragend zur Verknüpfung von Theorie und Praxis mit Interaktivität und Gruppendynamik.

Ergebnisse / Potenziale

Die vom TCW angebotenen Planspiele ermöglichen eine Erhöhung der Mitarbeiterqualifizierung und -qualität sowie Steigerungen von Produktivität und Senkungen von Personalkosten. Die folgenden Ergebnisse wurden in den vom TCW durchgeführten Planspielen erlangt:

Abb. 3: Ergebnisse durch die Durchführung von TCW-Planspielen

Kurzdarstellungen zu den transferorientierten Planspielen des TCW finden Sie hier:
Planspiele-Unterlage

Weiterführende Literatur zum Thema Planspiele

Conjoint Analyse
Leitfaden zur kundenwertorientierten Produktentwicklung mittels Conjoint Analysen
Das Just-In-Time-Konzept
Produktion und Zulieferung auf Abruf
Einkaufspotenzialanalyse
Leitfaden zur Kostensenkung und Gestaltung der Abnehmer-Lieferanten-Beziehung
Entwicklungslinien in Logistik und Supply Chain Management
Produktionssysteme
Leitfaden zur methodengestützten Reorganisation der Produktion
Prozess-Benchmarking
Leitfaden zur Erreichung von Quantensprüngen in Geschäftsprozessen
Total Cost of Ownership
Leitfaden zur Optimierung der Gesamtkostenposition in Beschaffung, Produktion und Logistik
Variantenmanagement
Leitfaden zur Komplexitätsreduzierung, Komplexitätsabeherrschung und Komplexitätsvermeidung

News zum Thema Planspiele

Tools zum Thema Planspiele

Einkaufspotenzialanalyse
Realisierung von Einkaufspotenzialen durch die bewusste Gestaltung differenzierter Abnehmer-Lieferanten-Beziehungen
KANBAN-Dimensionierung
Optimale Neu- oder Re-Dimensionierung von Kanban-Kreisläufen und automatisierte Berechnung von Auslegungsgrößen
Kennzahlen-Cockpit
Visualisierung geeigneter Kennzahlen für ein durchgängiges Controlling aller Bereiche zur langfristigen Erfolgssicherung
Produktprogrammplanung
Marktgerechte Produktkonzepte ableiten, indem portfoliointerne Negativeffekte wie Kannibalisierung und Programmlücken aufgedeckt werden
SCM-Check
Qualitative Beurteilung der Leistungsfähigkeit von Supply Chains und Aufzeigen von Handlungsempfehlungen
Value Check
Ein- und Auszahlungsströme infolge einer logistischen Investition quantifizieren und als Cashflow ausweisen
ProVSM („Value Stream Mapping“)
Unterstützung bei der ganzheitlichen Optimierung der Wertkette durch Analyse und Visualisierung des Wertstroms