Diese Seite ist vor allem zum Darstellen in einem "RSS Feed Reader" geeignet. Über die "RSS Technologie" können Sie hier mehr erfahren: http://www.tcw.de/static_pages/view/182 http://www.tcw.de/news Dieser RSS Feed enthält die neusten News der TCW Transfer-Centrum GmbH und Co. KG in den Bereichen Logistik Management, Supply Chain Management, Produktionsmanagement, Technologiemanagement, Innovationsmanagement, Einkaufsmanagement, Organisationsentwicklung, Personalmanagement, Kundenmanagement, Servicemanagement, Qualitätsmanagement, Risikomanagement, Produktionslogistik de-de Sun, 26 May 2013 05:24:25 +0200 Copyright: (C) TCW Transfer-Centrum GmbH und Co. KG internet@tcw.de Cost Engineering mit Lieferanten zielt auf die Ausschöpfung von Kostensenkungspotenzialen im Rahmen einer gemeinschaftlichen Produktkostenoptimierung. Die permanente Pro­dukt­op­ti­mie­rung zur Kostensenkung steht auf der Tagesordnung eines jeden Unternehmens. Immer häufiger werden dazu Wettbewerbs-Benchmarks durchgeführt. Mit der Produktklinik praktiziert das TCW dabei ein sehr erfolgreiches Konzept, das in verstärktem Maße die Zulieferer in die Workshops einbindet. Lernen vom Wettbewerber wird hier kombiniert mit den Erkenntnissen der Zulieferer und dem Betätigen der Beschaffungsmarkthebel. http://www.tcw.de/news/view/683 http://www.tcw.de/news/view/683 Fri, 24 May 2013 00:00:00 +0200 internet@tcw.de Technologie- und Innovationsmanagement Die Intralogistikbranche hat sich nach der Finanz- und Wirtschaftskrise spürbar erholt und wird auch in den kommenden Jahren kräftig zulegen. Positive Marktentwicklungen in den Bereichen Handel, Automobilindustrie, Elektrotechnik und Maschinenbau sorgen in der Hightech-Branche auch in diesem Jahr für Rekordumsätze und lassen begründete Hoffnung aufkeimen. Lö­sungs­o­ri­en­tie­rung und Systemintegration bieten in nahezu allen Bereichen gute Wachs­tums­op­ti­o­nen und werden neben einer Modularisierung des Produktportfolios als wesentliche Erfolgsrezepte der Zukunft gesehen. http://www.tcw.de/news/view/680 http://www.tcw.de/news/view/680 Wed, 8 May 2013 00:00:00 +0200 internet@tcw.de Logistikmanagement Innerhalb eines weltweit agierenden mittelständischen Unternehmens wurde festgestellt, dass die aktuellen organisatorischen Strukturen nicht mehr der aktuellen strategischen Ausrichtung des Unternehmens entsprechen. Das Geschäft des Anlagenbauers im Bereich Tissuepapier entwickelt sich zunehmend in Richtung Schwellenländer. Somit bedarf es einem or­ga­ni­sa­to­risch­en Aufbau, der die globalen Interdependenzen und Schnittstellen zwischen den unterschiedlichen Entwicklungs- und Produktionsstandorten berücksichtigt. Ziel des Be­ra­tungs­pro­jek­tes war demnach die Analyse der Tätigkeiten, Funktionen und der lokalen or­ga­ni­sa­to­risch­en Strukturen und die Definition von zentralen und lokalen Aufgabenbereichen sowie deren aufbau- und ablauforganisatorische Verortung. Der Untersuchungsbereich wurde auf die Entwicklung und Produktion gelegt. http://www.tcw.de/news/view/677 http://www.tcw.de/news/view/677 Fri, 3 May 2013 00:00:00 +0200 internet@tcw.de Organisationsentwicklung und Personalmanagement Akademien haben das Potenzial die neuen Herausforderungen des ganzheitlichen Wis­sens­ma­nage­ments zu überwinden und sowohl implizites als auch explizites Wissen in Unternehmen verfügbar zu machen. Die Herausforderung besteht zukünftig vor allem darin, das Know-how erfahrener Mitarbeiter und Experten zu übertragen und weiterzugeben, so dass auch auf implizites Wissen mitarbeiterunspezifisch zurückgegriffen werden kann. http://www.tcw.de/news/view/674 http://www.tcw.de/news/view/674 Tue, 23 Apr 2013 00:00:00 +0200 internet@tcw.de Organisationsentwicklung und Personalmanagement Die Industrialisierung der Softwareentwicklung kann durch die Übertragung des Konzepts der Produktordnungssysteme aus anderen Industrien auf die Softwarebranche vorangetrieben und optimiert werden. Mittels bewährter Ansätze aus der industriellen Anwendung lassen sich Software-Produktprogramme ausreichend individualisiert, markt- und kundengerecht nach außen sowie gleichzeitig möglichst standardisiert und effizient nach innen gestalten. Modularisierung und Plattformstrategien sollten zunehmend auch in Softwareunternehmen systematisch eingesetzt werden, um betriebswirtschaftlichen Gesichtspunkten in der Branche mehr Gewicht zu verleihen. http://www.tcw.de/news/view/675 http://www.tcw.de/news/view/675 Fri, 12 Apr 2013 00:00:00 +0200 internet@tcw.de Technologie- und Innovationsmanagement Infolge eines überproportional hohen Absatzwachstums können Prozesse und Produkte sehr häufig mit der Anpassung an die neuen Gegebenheiten nicht mithalten. Infolge zunehmender Varianten entstehen erhebliche Komplexitäts- und Koordinationskosten. Um diesen inhärenten negativen Auswirkungen auf die Unternehmensperformance entgegenzuwirken, ist ein umfassendes Komplexitätsmanagement unabdingbar. Ziel muss es sein, die vorhandene Komplexität bei den bestehenden Produkten zu beherrschen und zu reduzieren sowie bei neuen Produkten bereits bei der Entwicklung die Komplexität zu vermeiden. http://www.tcw.de/news/view/670 http://www.tcw.de/news/view/670 Thu, 28 Mar 2013 00:00:00 +0100 internet@tcw.de Technologie- und Innovationsmanagement Im Anlaufprozess von komplexen Industriegütern ist das reibungsfreie Zusammenwirken aller einzelnen Fachbereiche bei gleichzeitig hoher Prozessdisziplin dringend erforderlich, um unnötige und ungeplante Kosten zu vermeiden. Häufige Ursachen für Zusatzaufwände sind dabei späte Änderungen am Produkt, mangelnde Qualifizierung der Lieferanten, dezentrales Management oder Prozessunsicherheit bei den beteiligten Bereichen. Das TCW verfügt über praxiserprobte Methoden, um die ungewollten Kostentreiber in Anlaufprozessen zu managen und eine hohe Produktionsquote beim Start der Produktion zu sichern. http://www.tcw.de/news/view/672 http://www.tcw.de/news/view/672 Fri, 22 Mar 2013 00:00:00 +0100 internet@tcw.de Produktionsmanagement Die Produktkonferenz hat sich als schlagkräftiges Mittel zur schnellen Reduktion von Produktkosten hervorragend bewährt. http://www.tcw.de/news/view/671 http://www.tcw.de/news/view/671 Thu, 7 Mar 2013 00:00:00 +0100 internet@tcw.de Technologie- und Innovationsmanagement Bei der Standortwahl von Innovations- und Technologiezentren gewinnen sogenannte „weiche Faktoren“ zunehmend an Bedeutung. Unternehmen, die gute Infrastruktur- und Standortvoraussetzungen mit unternehmerischem Handeln verbinden, genießen Wettbewerbsvorteile. Dies gilt insbesondere für technologieorientierte Unternehmen mit hohem Innovationspotential. Die Verfügbarkeit von Mitarbeitern sowie die geographische Nähe zu Kompetenzclustern sind nur einige Kriterien, die diese Unternehmen bei der Standortwahl berücksichtigen sollten. http://www.tcw.de/news/view/668 http://www.tcw.de/news/view/668 Fri, 1 Mar 2013 00:00:00 +0100 internet@tcw.de Infrastrukturmanagement Das Unternehmen aus dem Maschinen- und Anlagenbau möchte systematische Transparenz bei den Produktkosten herstellen und den zukünftig zu erwartenden Produktkostenverlauf prognostizieren. Ziel ist es, ein wettbewerbsfähiges Kostenniveau sicher zu stellen, ohne dass dabei die Produktqualität leidet. Hierzu soll die bestehende Organisationsstruktur um eine Abteilung für das Produktkostenmanagement ergänzt werden. Für die Realisierung war die Aufbau- und Ablauforganisation für die neue Abteilung zu erarbeiten, um hierdurch den Grundstein für die Implementierung der Abteilung zu legen. http://www.tcw.de/news/view/669 http://www.tcw.de/news/view/669 Fri, 22 Feb 2013 00:00:00 +0100 internet@tcw.de Organisationsentwicklung und Personalmanagement