Seminar: Supply Chain Management: Innovative Konzepte

[08.07.2004]

Studien zeigen, dass mehr als 35 Prozent der Innovationen aus der Supply Chain kommen. Unternehmen wie Toyota beziehen sogar 60 Prozent aus der Supply Chain. Unternehmen, die über kompetente Supply Chain Manager verfügen, gehören daher zu den innovativsten. Bei Dell nahmen alle Führungskräfte immer an den Besprechungen teil, bei denen es darum ging, Angebot und Nachfrage aufeinander abzustimmen. Die Führungskräfte wurden alle nach den gleichen Kriterien beurteilt, so dass sich deren Augenmerk gemeinsam auf die Supply Chain richtete. Die Diskussion innovativer Konzepte unterschiedlicher Branchen kann somit Lösungsansätze zur Wertsteigerung aufzeigen und ist daher Gegenstand unseres Supply Chain Management Seminars im September dieses Jahres.

Innovative Lösungsansätze wie Just-In-Time (JIT) , Quick Response (QR), Efficient Consumer Response (ECR) oder Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment (CPFR) haben die Zusammenarbeit in den Lieferanten-Abnehmer-Beziehungen grundlegend verändert. Nachhaltige Wettbewerbsvorteile werden folglich immer weniger unternehmensindividuell sondern zunehmend im Wertschöpfungsnetzwerk erzielt. Infolgedessen stehen nicht mehr die Unternehmen allein, vielmehr die von ihnen koordinierten Wertschöpfungsketten im Wettbewerb. Hierzu ist ein effektives und effizientes Supply Chain Management (SCM) erforderlich.

Im Seminar "Supply Chain Management: Innovative Lösungskonzepte" werden SCM-Konzepte unterschiedlicher Branchen vorgestellt, die dieses aktuelle Thema sehr unterschiedlich interpretiert haben. Anhand von Fallstudien werden die Referenten berichten, welche Systemgrenzen bei der Gestaltung ihres Supply Chain Management Konzeptes zugrunde liegen, d.h. ob sich diese Konzepte nur auf den 1tier oder auch weitere Stufen in der Versorgungskette beziehen. Auch die Rolle von Auftragsfertigern (ODM, CMs) oder Logistikdienstleistern (3rd party logistics (3PL)/ fourth party logistics (4PL) in SCM-Konzepten wird explizit diskutiert werden.

Supply Chain Manager von DaimlerChrysler (Dr. Hartmut Graf), Webasto (Dirk Naujokat), ZF (Dr. Stephan L.K. Freichel), Electrolux (Klaus Ruthenbeck), Hewlett Packard (Heinz Winkel) und BASF (Dr. Markus Engelke) werden den Teilnehmern ihr Supply Chain Management Konzept aufzeigen. Das Seminar gibt damit Aufschluss über Chancen und Risiken beim Aufbau von Wertschöpfungsketten und stellt Strategien erfolgreich agierender Unternehmen dar.

Die Diskussion branchenübergreifender Konzepte regt auch die Teilnehmer zum Weiterdenken an, die bereits in ihren Branchen als innovativ in Sachen SCM gelten. Weiterhin werden aktuelle Methoden und Instrumente vorgestellt, die einerseits zur Potenzial-Messung eingesetzt werden. Andererseits sollen die Methoden dazu beitragen, skalierbare Konzepte und Lösungen auch unter Risikoaspekten zu entwickeln.

Weiterführende Literatur:

• Bewertung der Logistik: Bewertung logistischer Leistungen – Abschlussbericht des Forschungsprojektes BiLog
• Supply Chain Management: Leitfaden für ein unternehmensübergreifendes Wertschöpfungsmanagement
• Supply Chain Management: Optimierung der Wertschöpfungskette
• Efficient Consumer Response: Leitfaden zur konsumentengerechten Neugestaltung von Distributionskanälen und Warengruppen
• Logistikmanagement:  Logistik - Prozess-Management

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