Startseite     Sitemap     Kontakt     Impressum     AGB 
 
    Detailsuche       Drucken  
Management ConsultingPublikationenAufsätzeIm Einkauf liegt der GewinnTCW StandpunkteGesamtlisteNews & PresseSeminare & Veranstaltungen

Logistikmanagement

Engpassmanagement in der wandelbaren Supply Chain

Eine theoretische und empirische Analyse

Aus dem Inhalt:

  • Theoretische Grundlagen zur Modellierung
  • Modelle
  • Konzepte
  • Fallstudienanalyse
  • Gestaltungsaspekte
Schumacher /
Erschienen: München 2006
1. Auflage
ISBN 10: 3-937236-17-1
ISBN 13: 978-3-937236-17-9
Engpassmanagement in der wandelbaren Supply Chain Eine theoretische und empirische Analyse
Preis: 85,00 € incl. MwSt


Kurzbeschreibung:
Die kosteneffiziente Erfüllung der Lieferperformance ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für Unternehmen. Die Integration neuer Lieferanten in den Erstellungsprozess gewinnt zunehmend an Bedeutung. Die Gefahr von Lieferengpässen durch nicht abgestimmte unternehmensübergreifender Prozesse vergrößert sich. Um diese in der Supply Chain zu vermeiden, ist eine effiziente und kostengünstige Integration der Lieferanten in das Engpassmanagement notwendig.
Das Ergebnis dieser Untersuchung ist die Identifikation von Gestaltungsaspekten für das Management der Informations- und Materialflüsse, der Supply Chain-Organisation und -Struktur sowie der Humanressourcen in alternativen Supply Chain-Typen.
Passendes Fallbeispiel

Supply Chain Collaboration: Kostensenkungspotenziale durch optimierte Zusammenarbeit

Das Unternehmen ist in einen globalen Automobilkonzern eingebunden. Anstoß zur Untersuchung boten erhöhte Logistikkosten...


...mehr Informationen
Referenz

Logistik und Produktivitätssteigerung

Dr. Florian Klug

Logistik und Produktivitätssteigerung

...mehr Informationen
Referenz

Ganzheitliche Logistikoptimierung

Jürgen Dieckhoff

Ganzheitliche Logistikoptimierung

...mehr Informationen
Was ist "Supply Chain Management" (SCM)
Ein effizentes Supply Chain Management (SCM) integriert  informatorische und physische Austauschprozesse entlang der Wertschöpfungskette der Logistik um partnerschaftlich Wettbewerbsvorteile für alle Beteiligten zu realisieren.

... mehr zu SCM & Logistik-Consulting.
Passendes Fallbeispiel

Durchführung von Lieferanten-Workshops

Das Unternehmen der Nutzfahrzeugbranche baut standardisierte und kundenindividuell angepasste Gabelstapler in unterschiedlichen...


...mehr Informationen