Wildemann, Horst (Hrsg.)
Erschienen: 2009
1. Auflage
ISBN: 978-3-937236-88-9

• Welche Chancen und Risiken birgt der Ansatz der Dezentralisierung von Entscheidungskompetenzen?
• Wie lassen sich autonome Organisationseinheiten ohne Effizienz- und Kontrollverluste steuern?
• Welche Strategien und Strukturen ermöglichen eine ganzheitliche Ausschöpfung des Humanpotenzials im Unternehmen?
• Welcher Mitarbeitertyp ist geeignet für die Rolle des Unternehmers im Unternehmen?

Nach vielen Boomjahren verschlechtert sich die Konjunkturlage aktuell weltweit drastisch und die kommenden Herausforderungen sind nicht zu unterschätzen. Die Globalisierung der Geschäftstätigkeiten, verbunden mit einer Dezentralisierung der Unternehmens- organisationen, stellt auch in Zeiten eines sich deutlich abkühlenden Geschäftsklimas eine treibende Kraft für Unternehmen dar. Unternehmerisches Handeln ist dabei eine Grundvoraussetzung für den Unternehmenserfolg. Dieses sinnvoll zu organisieren, ohne einen Kontroll- und Effizienzverlust zu erleiden, ist Aufgabe einer wertebewussten Unternehmensführung.

Der Tagungsband umfasst die Beträge des Münchner Management Kolloquiums. Referenten aus internationalen Unternehmen von Großkonzernen, Mittelstandsunternehmen und Wissenschaftler geben Auskunft über Lösungsansätze und Erfolgsfaktoren einer globalen Expansion. Aktuelle Forschungsergebnisse wie Best-Practice-Beispiele und Benchmarks aus unterschiedlichen Industrie- und Dienstleistungsbranchen zeigen konkret Wege für die erfolgreiche Steuerung dezentral ausgerichteter Unternehmensorganisationen auf.

Autoren

	Dr. Paul Achleitner, Allianz SE "Kapitalmarkt und Unternehmertum"
	Dr. Günter von Au, Süd-Chemie AG "Wachstumschancen ergreifen"
	Dr.-Ing. Manfred Bayerlein, TÜV SÜD AG "Der Turnaround - die Bedeutung von Psychologie und Timing"
	Josef Büchelmeier, Stadt Friedrichshafen "Können Stiftungsunternehmen unternehmerisch agieren? - Die Zukunftsfähigkeit der Zeppelin-Stiftung"
	Dr. Heinrich Dreyer, Stryker Leibinger GmbH & Co. KG "Profitables Wachstum durch dezentrale Strukturen und Leistungsmotivation"
	Alfred Gaffal, Wolf GmbH "Moderne Innovationsstrategie als Grundlage für den Unternehmenserfolg"
	Dr. Thorsten Grenz, Veolia Umweltservice GmbH "Veolia Umwelttechnik GmbH - Managing Resources"
	Dirk Große-Loheide, Volkswagen Nutzfahrzeuge "Globale Beschaffungsstrategie als Umsetzungsinstrument aber auch Impulsgeber für die Unternehmensstrategie"
	Dr. Richard Hausmann, CEO Siemens North East Asia "Chancen und Risiken Chinas für die deutsche Wirtschaft - einige Gedanken von 'draußen'"
	Michael Illbruck, pinta elements GmbH "Umbruch eines Familienunternehmens. Wertewelt als Leuchtturm."
	Martin Jetter, IBM Deutschland GmbH ""A Smarter Planet" - Making the world work better"
	Dr. Horst J. Kayser, KUKA AG "Unternehmertum und Synergiemanagement: schnell und effizient für den Kunden"
	Walter Koch, Sanitec Corporation "Sanitec - From local to "global" - a market leader gains speed"
	Dr. Nicola Leibinger-Kammüller, Trumpf GmbH & Co. KG "Prozesse systematisch verbessern - Büro Synchro bei TRUMPF"
	Thomas Limberger, Von Roll Holding AG "Erfolgreiche Transformation der Von Roll durch Einbindung der Mitarbeiter"
	Dr.-Ing. Herbert Lütkestratkötter, HOCHTIEF AG "Unser Führungsverständnis - unsere Basis für Unternehmertum"
	Ralf Mock, NACCO Material Handling Group "Unternehmerisch geprägte Marktorientierung"
	Andreas Möhlenhoff, Möhlenhoff Wärmetechnik GmbH "Erfolgsfaktoren der Möhlenhoff Wärmetechnik GmbH"
	Frank Geburek, Möhlenhoff Wärmetechnik GmbH "Erfolgsfaktoren der Möhlenhoff Wärmetechnik GmbH"
	Dr. Karsten Ottenberg, Giesecke & Devrient GmbH "Vertrauen, Innovation und Kundennähe als strategische Eckpfeiler der Unternehmensentwicklung"
	Gerd Pult, PROAKTIV Management AG "Was schätzen Top-Manager am Proaktiv® Führungssimulator?"
	Prof. Martin Richenhagen, AGCO Corporation "Ergebnissteigerung durch unternehmerisches Changemanagement"
	Thomas Sattelberger, Deutsche Telekom AG "Vom Monopolisten zum Service Champion? - Der Marathonlauf der Deutschen Telekom"
	Elmar Schnee, Merck KGaA "Akquisition und Transformation in der pharmazeutischen Industrie"
	Dr. Ulf M. Schneider, Fresenius SE "Der Unternehmer im globalen Unternehmen - Wie fördert man grenzübergreifendes Intrapreneurship?"
	Christopher Schönberger, Peters, Schönberger & Partner GbR "Socializing in Business oder Korruption? Risikominimierung im Mittelstand durch Prävention, insbesondere IT-Kontrollen"
	Dr. Wolfgang Schumann, Rudolf Chemie GmbH & Co. KG "Globalisierung in einem mittelständischen Familienunternehmen"
	Jörg Sost, Freudenberg & Co. KG "Veränderung von Marktstrukturen - organisatorische Antworten im dezentralen Unternehmen"
	Dr.-Ing. Wolfgang Stein, ThyssenKrupp Fahrtreppen GmbH "Fahrtreppen, ein kleiner Baustein im weltweiten Aufzugsgeschäft"
	Dr. Sabine Stetter, Peters, Schönberger & Partner GbR "Socializing in Business oder Korruption? Risikominimierung im Mittelstand durch Prävention, insbesondere IT-Kontrollen"
	Eckhard Südmersen, arvato AG "arvato AG - Das Unternehmen der Unternehmer"
	Anton Weinmann, MAN Nutzfahrzeuge AG "Entwicklung von Organisationsstrukturen unter veränderten Rahmenbedingungen am Beispiel von MAN Nutzfahrzeuge AG"
	Bernd Wenzler, EADS Deutschland GmbH "Voraussetzungen für eine erfolgreiche Globalisierung in der sicherheitsrelevanten Industrie "
	Prof. Götz W. Werner, dm-drogerie markt GmbH + Co. KG "Der Unternehmer als Realträumer"
	Univ.-Prof. Dr. Dr. h. c. mult. Horst Wildemann, Technische Universität München "Der Unternehmer im Unternehmen - Chancen und Risiken neuer Unternehmensorganisationen"
	Paul Zumbühl, Interroll Holding AG "Weltweit dezentrale Strukturen - Vorteile und Herausforderungen"