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Einkaufspotenzialanalyse
Einkaufspotenzialanalyse
Leitfaden zur Kostensenkung und Gestaltung der Abnehmer-Lieferanten-Beziehung
Aus dem Inhalt: - Partnerschaftliche Zusammenarbeit
- Simultaneous Engineering
- Produktionssynchrone Beschaffung
- Lieferantenbewertung -entwicklung und -auditierung
- Wertanalyse/FMEA/QFD
- Single-/Modular-/Global-Sourcing
- Verbundbeschaffung
- Einkaufsorganisation
- Checklisten- und Kennzahlensysteme
Wildemann, Horst
Erschienen: München 2013
20. Auflage
ISBN: 978-3-929918-14-4
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Preis: 250,00 €
incl. MwSt
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Kurzbeschreibung:
Dieser Leitfaden bietet eine methodisch und praktisch erprobte Unterstützung zur Erschließung von Einkaufspotenzialen bei Zukaufteilen, die 50-60 % des Umsatzes ausmachen. Bei der Erschließung von Einsparpotenzialen ist es wichtig, die Beschaffungsinstrumente den spezifischen Produkt- und Lieferantenmerkmalen anzupassen. Aufbauend auf den Ergebnissen von Portfolio- und Benchmark-Analysen werden geeignete Beschaffungsstrategien festgelegt. Zur Umsetzung dieser strategischen Vorgaben wird ein umfassendes Bausteinkonzept dargestellt. Der Leitfaden ist für Schulung und das Selbststudium konzipiert.
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Leseprobe
