Kurzbeschreibung:
Diese Fallsammlung enthält konkrete Hinweise und Lösungen für die Entwicklung und Umsetzung flexibler Arbeitszeitmodelle, neuer Entlohnungskonzepte und die Nutzung der Problemlösungskapazität der Mitarbeiter in Form von Gruppenarbeit. Viele Unternehmen streben durch eine positive Beeinflussung der kritischen Erfolgsfaktoren Kosten, Qualität und Zeit eine Differenzierung im Wettbewerb an. Da alle Unternehmen die gleichen Ziele verfolgen, ist es für eine Differenzierung allein entscheidend, wie schnell es einem Unternehmen gelingt, Verbesserungen zu erzielen. Fallstudien aus den Unternehmen: Asea Brown Boveri AG, BMW AG, BfG Bank AG, Hottinger Baldwin Meßtechnik, Siemens AG, VW AG
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