Managementinformationssysteme
Integrierte Managementinformationssysteme
Leitfaden zur Steuerung von Business Units
Aus dem Inhalt: - Identifikation von Kostensenkungs- und Leistungssteigerungspotenzialen
- Durchführung interner und externer Benchmarks
- Installation eines internen Wettbewerbs durch Benchmarking
- Ergänzung bestehender Controlling- und Reportingregelkreise um innovative Kennzahlen
- Konzeptionierung und Implementierung eines integrierten Managementsystems
- Methodenauswahl zur Steigerung der Leistungsfähigkeit und zur Senkung des Kostenniveaus
- Vorgehensweise anhand von Fallbeispielen
Wildemann, Horst
Erschienen: München 2012
10. Auflage
ISBN: 978-3-934155-57-2
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Preis: 250,00 €
incl. MwSt
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Kurzbeschreibung:
Das Steuern von Unternehmensnetzwerken durch traditionelle Kennzahlen reicht alleine nicht mehr aus, um dem verschärften Kostendruck standzuhalten und gleichzeitig die Prozess-Performance zu steigern. Es stellt sich die Frage, mit welchen Instrumenten Kostensenkungspotenziale und Leistungssteigerungseffekte kontinuierlich identifiziert und Handlungsansätze zur Realisierung abgeleitet werden können. Auch sind bestehende Controlling- und Reportingregelkreise durch neue zu erweitern. Das Konzept eines Integrierten Managementinformationssystems (IMIS) setzt Schwerpunkte in Auditierung, Controlling und der Geschäftsprozessorganisation und ermöglicht durch Benchmarking die Installation eines internen Wettbewerbs.
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Leseprobe
