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Lean Management

Lean Management

Leitfaden zur Einführung schlanker Unternehmensstrukturen und Geschäftsprozesse

Aus dem Inhalt:

  • Kundenorientierung durch Methoden des Reverse Engineering und Benchmarking
  • Bildung modularer Fabrikstrukturen
  • Ausgestaltung einer lernenden Organisation durch kontinuierliche Innovation und flache Hierarchien
  • Erhöhung der Prozesseffizienz durch Integration aller an der Wertschöpfungskette Beteiligten in ein Netzwerk
  • Visualisierung von Informationen
Wildemann, Horst
Erschienen: München 2013
20. Auflage
ISBN: 978-3-929918-34-2
Lean Management Leitfaden zur Einführung schlanker Unternehmensstrukturen und Geschäftsprozesse
Preis: 250,00 € incl. MwSt


Kurzbeschreibung:
Die Einführung schlanker Organisationsstrukturen und Geschäftsprozesse mit kurzen Durchlaufzeiten, die kontinuierliche Verbesserung betrieblicher Abläufe und die schnelle Umsetzung neuer Ideen sind Ziel dieses Leitfadens. Es werden neue Strategien vorgestellt, die es möglich machen, Kostennachteile von 20-30 % aufzuholen und sich den wechselnden Kundenanforderungen anzupassen. Darüber hinaus bietet der Leitfaden ein praktisch erprobtes Konzept von Methodenbausteinen zur Reorganisation von Unternehmen nach Lean-Management-Prinzipien.
20. MMK
20. Münchner Management Kolloquium
Mehr unter:
www.management-kolloquium.de
Literatur

Lean Management

Methoden, Vorgehensweisen und Wirkungsanalysen

Lean Management

Buch Lean Management