Organisatorische Gestaltung von vertikalen Entwicklungspartnerschaften in der Automobil- und Zulieferindustrie

Kurzbeschreibung:
Unternehmen sehen sich einem zunehmenden Kostendruck ausgesetzt. Parallel hierzu werden Innovationen immer stärker zum entscheidenden Wettbewerbsfaktor. Eine Möglichkeit zur Zielkonfliktlösung darin, F&E-Kooperationen einzugehen. Die bedeutendste Form hierbei stellen Entwicklungspartnerschaften dar. Analysiert man deren Erfolg, so zeigt sich, dass mit ihnen zahlreiche Problemfelder der organisatorischen Gestaltung verbunden sind. Vor diesem Hintergrund wird ein ganzheitliches, empirisch untermauertes Modell entwickelt und Basis von Korrelationsanalysen Handlungsempfehlungen abgeleitet.