TCW-Tools

Die Anwendung von IT-Tools zur professionellen Unterstützung der Beratungsleistung ist selbstverständlich. Das TCW setzt in Tools bei der Analyse von Kundenwünschen, Logistik- und Produktionsprozessen, im Einkauf und der Standortplanung ein und bietet Lösungen für das Risikomanagement und Controlling sowie die Visualisierung. Hier finden Sie eine Auswahl der Beratungespraxis IT-Tools.

Mit Hilfe des kostenlos zur Verfügung gestellten Online-Tools gewinnen Sie schnell einen Überblick über die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens in den Bereichen F&E-Kooperationen, Innovationsmanagement und Logistik.

Kostenlose TCW-Online Tools

• F&E-Zulieferer-Check
  Differenzierte Handlungsempfehlungen zur Verbesserung von F&E-Kooperationen durch systematische Analyse und Bewertung
• Job-Börse
  Elektronische Stellenbörsen stellen einen innovativen Weg dar, exzellente Mitarbeiter und Führungskräfte im virtuellen Arbeitsmarkt ausfindig zu machen. Das TCW bietet Ihnen ein Karriere-Forum für Wirtschaft und Technik, um neue Mitarbeiter effizient und weltweit zu finden.
• Innovationsaudit mit Innovation Check
  Verbesserungspotenziale im Innovationsmanagement  identifizieren und eine leistungsfähige Innovationskultur im Unternehmen verankern.
• SCM-Check
  Qualitative Beurteilung der Leistungsfähigkeit von Supply Chains und Aufzeigen von Handlungsempfehlungen.

Tools zur Projektunterstützung

• Einkaufspotenzialanalyse
  
• Internetbasierte Conjoint-Analyse
  Messung der Bewertung des Kundennutzens bestimmter Produktmerkmale zur optimalen Gestaltung von Produkten.
• KANBAN-Dimensionierung
  Optimale Neu- oder Re-Dimensionierung von Kanban-Kreisläufen und automatisierte Berechnung von Auslegungsgrößen.
• Kennzahlen Cockpit
  Visualisierung geeigneter Kennzahlen für ein durchgängiges Controlling aller Bereiche zur langfristigen Erfolgssicherung.
• Logistik-Potenzial Check
  Verknüpfung der Daten des „SCM-Check“ mit finanziellen Kennzahlen des Unternehmens und Darstellung des Wertbeitrags der Logistik.
• Online-Auktionen im Einkauf
  Deutliche Preisreduzierung durch Schaffung eines virtuellen Marktes als effizienten Ersatz für bilaterale Preisverhandlungen.
• Produktprogrammplanung
  Marktgerechte Produktkonzepte ableiten, indem portfoliointerne Negativeffekte wie Kannibalisierung und Programmlücken aufgedeckt werden.
• Planspiele
  Das TCW bietet Ihnen Planspiele zu verschiedenen Fachthemen an, die sich für den Einsatz in direkten wie indirekten Unternehmensbereichen eignen. Maßgeschneiderte Planspiele existieren für die Verwendung in der Industrie sowie für Dienstleister in unterschiedlichen Branchen.
• ProVSM („Value Stream Mapping“)
  Unterstützung bei der ganzheitlichen Optimierung der Wertkette durch Analyse und Visualisierung des Wertstroms.
• Risiko-Check
  Selbsteinschätzung der operativen und strategischen Risikoposition des Unternehmens anhand quantitativer und qualitativer Faktoren.
• Risikomanager
  Unterstützung beim Risikomanagement leistungswirtschaftlicher Risiken und Berechnung des Value-at-Risk als Steuerungsgröße.
• TCW-Potenzialmanager
  Umsetzung identifizierter Verbesserungspotenziale in allen Unternehmensbereichen effizient kontrollieren.
• TCW Standortplaner
  Selbstbewertung und Unterstützung der Ableitung von Standortstrategien bezüglich der regionalen oder globalen Ausrichtung.
• Value Check
  Ein- und Auszahlungsströme infolge einer logistischen Investition quantifizieren und als Cashflow ausweisen.

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