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Maschinen- und Anlagenbau

Der Maschinen- und der Anlagenbau bilden einen starken Pfeiler der Deutschen Wirtschaft. Seit Jahrzehnten tragen börsennotierte Großunternehmen und familiengeführte mittelständische Unternehmen aus diesen Branchen durch technologischen Fortschritt und hohe Qualität zur Sicherung von Wohlstand und Arbeitsplätzen in Deutschland bei. Erhalt und Ausbau der Leistungsfähigkeit dieser Unternehmen ist für TCW ein besonders wichtiges Anliegen.

Danfoss Compressors GmbH
KUKA Schweissanlagen GmbH
Leistritz AG
MTU Aero Engines GmbH
Mannesmann Demag Delaval
Siemens Logistics and Assembly Systems
Westfalia Separator Mineraloil Systems GmbH

Seit der Firmengründung hat TCW sein branchenbezogenes Methoden- und Instrumenten-Know-how kontinuierlich ausgebaut. Heute verteilt sich circa 20% unseres Geschäftes auf die partnerschaftliche Unterstützung von Unternehmen des Anlagen- und Maschinenbaus. Unsere Branchenkompetenz beruht auf Methoden und Instrumenten, die sich in der Projektarbeit bewährt haben und alle für den Maschinen- und Anlagenbau relevanten Funktionen abdecken. Der TCW Instrumenteneinsatz ist auf die Besonderheiten von Branche und Unternehmen abgestimmt und ermöglicht die Erstellung maßgeschneiderter Konzepte. Dies gilt gleichermaßen für Massen-, Serien- und Einzelfertiger.

Praxisbeispiele

Technologie - 24.03.2017

Produktivitätssteigerung durch erfolgreiche Umsetzung eines Manufacturing Execution Systems

Für viele produzierende Unternehmen stellen sich Investitionen in die Industrie 4.0 oder Fertigungsautomatisierung aufgrund des fraglichen Outputs als schwierig dar. Digitalisierung ist keine Garantie zur Produktivitätssteigerung. Anwendungsbeispiele des TCW zeigen jedoch, dass einem strukturierten und spezifischen Einführungsprozess langfristige Kosteneinsparungen folgen.

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Sonstiges - 04.03.2016

Der Einsatz von Spielifizierung in der Fertigung und Montage

Kennen Sie folgende Situation? In der Fertigung und Montage führen immer wiederkehrende, einfache Tätigkeiten schnell zu einem monotonen Arbeitsalltag. Auf die Mitarbeiter wirkt sich diese Eintönigkeit auf Dauer ermüdend aus. Während die Motivation für die auszuführenden Tätigkeiten sinkt, steigt das Risiko für Unfälle und Produktionsfehler. Der Einsatz von monetären Anreizen bleibt ohne Erfolg. Wie kann dem entgegengewirkt werden? Das TCW fand bei einem Maschinenbauunternehmen dieselbe Ausgangssituation vor. Unsere Lösung: Spielifizierung.

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Durch ein spezifisches Auditierungs- und Benchmarking-Konzept verschaffen wir uns schnell ein umfassendes Bild über die Ausgangssituation des Kunden. Hieraus leiten wir Handlungsbedarf ab und hinterlegen diesen mit branchenbezogenen Methoden und Konzepten. In den Bereichen Produktion und Logistik umfassen unsere Methoden u.a. die Gestaltung von Produktionssystemen, Standortplanung, Fertigungssegmentierung, Bestandsreduzierung, Optimierung von Durchlaufzeiten und Supply Chain Gestaltung. Im Einkauf bieten wir durch den Best Practice Check im Einkauf, die Einkaufspotenzialanalyse und Global Sourcing Ansätze umfassende Leistungen an. Wir haben die zunehmende Bedeutung von After Sales Prozessen im Anlagen- und Maschinenbau erkannt und entwickeln seit Jahren innovative Methoden im Service- und Kundenmanagement. Zudem erfordert der Druck internationaler Konkurrenz immer effizientere interne Prozesse. Wir betreuen Sanierungen und Reorganisationen ebenso wie die Neugestaltung indirekter Prozesses, bspw. die Optimierung der Auftragsabwicklung. Schließlich ist der technologische Vorsprung von Maschinen- und Anlagenbauern nur dann zu wahren, wenn Produkteigenschaften und -qualität ein dauerhaft hohes Niveau aufzeigen. Unsere Konzepte im Bereich Technologie- und Innovationsmanagement unterstützen Sie dabei. Das Konzept der Produktklinik gewährleistet einen kontinuierlichen Lernprozess. Dies geschieht durch den Einsatz zahlreicher Methoden. Während die Conjoint Analyse die Berücksichtigung von Kundenforderungen sicherstellt, ermöglichen Reverse Engineering, Benchmarking, Funktionskostenanalyse und Target Costing die effektive und effiziente Produktgestaltung.

Die TCW-Ansätze im Maschinen- und Anlagenbau gehen auf die Besonderheiten von Branche und Unternehmen ein. Konzepte werden gemeinsam mit unseren Kunden ausgearbeitet und die Umsetzung von uns betreut. Die Nachhaltigkeit der erarbeiteten Lösungen wird durch individuelle Schulungs- und Qualifikationsprogramme sichergestellt.

Kundenfeedback

Niels-Jorgen Josiassen und Egon Hansen
„Innovationsmanagement und Einkauf“

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Lars Snitkjaer
„Marketing“

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Dr. Ernst Rothstein
„Reorganisation von Geschäftsprozessen“

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Georg Rosing
„Einkaufsmanagement“

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Dr.-Ing. e.h. Heinrich Weiss
„Standortwahl“

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Referenten MMK zum Thema „Maschinenbau“

Dr.-Ing. E. h. Martin Herrenknecht

Herrenknecht AG
Vorstandsvorsitzender

Dr. Jan Hunger

Walter Hunger GmbH & Co. KG
Technischer Geschäftsführer

Georg Metz

GGP / STIGA Group
CEO

Dr. Volker Nilles

Kleemann GmbH
Geschäftsführer

Prof. Dr. Michael Süß

OC Oerlikon Management AG
Präsident des Verwaltungsrats

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tagsüber zwischen 9-17 Uhr

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