Gestaltung des leistungswirtschaftlichen Risikocontrollings

Kurzbeschreibung:
Vor dem Hintergrund der zunehmenden Dynamik des Unternehmensumfeldes, wie abnehmende Produkt-, Markt- und Technologiezyklen, ist in vielen Unternehmen eine Verschärfung der Risikosituation insbesondere in den leistungswirtschaftlichen Bereichen festzustellen. Die resultierenden Beschaffungs-, Produktions- und Absatzrisiken sind als Gegenstand des leistungswirtschaftlichen Risikomanagements für die Sicherung der Unternehmensexistenz zu steuern. Versagt die Steuerung, führen diese Risiken vielfach zu hohen Kosten. Ein erfolgreiches Risikomanagement erfordert die Gestaltung und Unterstützung durch das Risikocontrolling.