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Supply Chain Management

Supply Chain Management

Optimierung der Wertschöpfungskette

Wildemann, Horst
Erschienen: München 2003
1. Auflage
ISBN: 978-3-934155-13-8

Supply Chain Management Optimierung der Wertschöpfungskette
Preis: 84,00 € incl. MwSt


Kurzbeschreibung:
Die Optimierung der Supply Chain erfordert ein Umdenken hinsichtlich des Managements der gesamten Wertschöpfungskette. Prozessoptimierungen wurden in der Vergangenheit in aller Regel auf das eigene Unternehmen beschränkt. Die ganzheitliche Optimierung der Supply Chain bedingt eine Integration aller weltweit beteiligten Institutionen vom Zulieferer bis zum Abnehmer und eine Steuerung der Aufträge vom "Point of Sales" aus. Entgegen der weit verbreiteten Auffassung ist das Supply Chain Management nicht allein als EDV-technisches Tool zu verstehen, sondern vielmehr als eine neue Organisations- und Managementphilosophie von Wertschöpfungspartnerschaften zu bezeichnen. Aufbauend auf den fünf grundlegenden Leitlinien des Supply Chain Managements zeigt dieser TCW-report einen ganzheitlichen Ansatz zur Optimierung der Supply Chain auf. Für alle unternehmerischen Funktionen werden vielfach erprobte Konzepte des Supply Chain Managements vorgestellt. Die Umsetzung des Ansatzes wird anhand von zahlreichen Fallstudien aus unterschiedlichen Branchen anschaulich aufgezeigt.
Was ist "KANBAN"?
Kanban ist ein Konzept zur Steuerung der Produktion, das die Materialversorgung durch das verbrauchsgesteuerte Holprinzip („Pull"-Prinzip) realisiert.

Produktionssteuerung mit KANBAN
Was ist "Supply Chain Management" (SCM)
Ein effizentes Supply Chain Management (SCM) integriert  informatorische und physische Austauschprozesse entlang der Wertschöpfungskette der Logistik um partnerschaftlich Wettbewerbsvorteile für alle Beteiligten zu realisieren.

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Literatur

Supply Chain Management

Leitfaden für ein unternehmensübergreifendes Wertschöpfungsmanagement

Supply Chain Management

Leitfaden Supply Chain Management