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Controlling Leitfaden für das Controlling von Unter­nehmens­struk­turen, Geschäfts­pro­zessen und als Früh­warn­system

Wildemann, Horst
Erschienen: München 2020
27. Auflage
ISBN: 978-3-929918-33-5

Controlling

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Leitfaden für das Controlling von Unter­nehmens­struk­turen, Geschäfts­pro­zessen und als Früh­warn­system

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Leseprobe

Inhalt
  • Ausgangssituation: Wandel im Controllingverständnis
  • Controllingkonzeption und -basisstrategien
  • Erfolgspotenzialcontrolling
  • Investitionscontrolling
  • Bestandscontrolling
  • Monitoring der Controllingfelder
  • Controllingmethoden
  • Controllingorganisation
  • Berichtswesen: Ausgewogener Berichtsbogen
  • Einführungsstrategien
  • Kennzahlenpool
Kurzbeschreibung

Die Neuausrichtung von Controllingsystemen auf schlanke Produktionsstrukturen mit neuen konzeptionellen und methodischen Ansätzen ist Inhalt dieses Leitfadens. Denn auch für erfolgreiche Unternehmen gilt: Nur wenn Kostenniveau und Kostenstrukturen ständig unter Kontrolle sind, können Geschäftsprozesse beherrscht und Leistungspotenziale kontinuierlich ausgebaut werden. Anhand von Schaubildern wird dargestellt, wie Kosten- und Leistungsstrukturen systematisch analysiert werden können und wie sich zukünftige Erfolgs- und Ergebnispotenziale erschließen lassen. Der Leitfaden ist zur Schulung und für das Selbststudium konzipiert.

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