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Was Ihnen unsere Unternehmensberatung bietet

Seit über 30 Jahren berät die Münchner TCW Transfer-Centrum für Produktions-Logistik und Technologie-Management GmbH & Co. KG erfolgreich große und mittelständische Unternehmen aller Branchen. Durch langjährige Erfahrung und die Zusammenarbeit mit der aktuellen Forschung der TU München gelingt es uns, die Beratungsinstrumente stetig weiter zu entwickeln und Unternehmen unterschiedlicher Branchen zur Verfügung zu stellen. So können wir unseren Kunden vielfältige praxiserprobte und innovative Konzepte und Methoden anbieten.

Lernen Sie die Unternehmensberatung TCW hier näher kennen.


Nutzen Sie Big Data im Einkauf!



Münchner Management Kolloquium

Münchner Management Kolloquium

Das Münchner Management Kolloquium – der Kongress mit deutschen und internationalen Unternehmenslenkern wird jährlich im März vom TCW an der TU München veranstaltet – sowie individuelle Inhouse-Schulungen helfen Ihnen und Ihren Mitarbeitern, Ihr Netzwerk zu Top-Führungskräften zu erweitern und aktuelle Herausforderungen methodengestützt zu meistern. Jeden Monat veröffentlichen wir in unserem Blog Fallstudien aus der Praxis des Management Consulting und Beiträge zu aktuellen Themen, die Führungskräfte in Unternehmen bewegen.


Lesen Sie aktuelle Praxisbeispiele in unserem Consulting Blog!

Intelligentes Teilemanagement - Standardisierung mit Data Science

Daten werden zu einem immer wichtigeren Unter­nehmens­wert. TCW hat ein Gesamt­konzept mit fünf Schritten zum Thema Teile­management entwickelt, welches bei diversen Bera­tungs­pro­jekten erfolgreich zu hoher Kosten- und Komplexi­täts­reduk­tion geführt hat. Es verbindet Data Science mit dem tiefen Fach­wissen von TCW. Bislang nicht erkannte Potenziale können in Ihren Daten identifiziert und realisiert werden, wodurch eine unter­nehmens­weite Bauteil­standardi­sierung erreicht wird. Im Folgenden werden die fünf Schritte des Konzepts sowie die damit verbundenen Methoden vorgestellt.

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Shopfloor Analytics – Steuerungsinstrument auf dem Shopfloor mit Business Analytics

Die Zielgrößen produzierender Unternehmen sind so individuell wie die Unternehmen selbst. Stillstandzeiten, Liefertermintreue, Unfallhäufigkeit, Reklamationen, Überstunden sowie Mängel und Nacharbeit sind nur einige Beispiele für in der Praxis relevante KPI’s innerhalb der produzierenden Industrie. Die Digitalisierung und die damit einhergehende Verfügbarkeit und Analysierbarkeit von Produktionsdaten ermöglicht eine systematische und kontinuierliche Überwachung der Produktionsprozesse in Echtzeit. Shopfloor Analytics kombiniert das etablierte und zentrale Kommunikationsinstrument auf dem Shopfloor mit den Möglichkeiten von Business Analytics in der produzierenden Industrie.

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Publikationen

Bücher   Innovationsmanagement

Innovation, Product and Technology Management

Leitfäden   Krisenmanagement

Resiliente Unternehmensführung

MMK-Tagungsband   Data Science

Resilienz und Innovation durch Data Science

Dissertation   Innovationsmanagement

Gestaltung von technischen Produktänderungsprozessen

Referenzen