Was Ihnen unsere Unternehmensberatung bietet
Seit über 30 Jahren berät die Münchner TCW Transfer-Centrum GmbH & Co. KG erfolgreich große und mittelständische Unternehmen aller Branchen. Durch langjährige Erfahrung und die Zusammenarbeit mit der aktuellen Forschung der TU München gelingt es uns, die Beratungsinstrumente stetig weiter zu entwickeln und Unternehmen unterschiedlicher Branchen zur Verfügung zu stellen. So können wir unseren Kunden vielfältige praxiserprobte und innovative Konzepte und Methoden anbieten.
Lernen Sie die Unternehmensberatung TCW hier näher kennen.
Münchner Management Kolloquium
Das Münchner Management Kolloquium – der Kongress mit deutschen und internationalen Unternehmenslenkern wird jährlich im März vom TCW an der TU München veranstaltet – sowie individuelle Inhouse-Schulungen helfen Ihnen und Ihren Mitarbeitern, Ihr Netzwerk zu Top-Führungskräften zu erweitern und aktuelle Herausforderungen methodengestützt zu meistern. Jeden Monat veröffentlichen wir in unserem Blog Fallstudien aus der Praxis des Management Consulting und Beiträge zu aktuellen Themen, die Führungskräfte in Unternehmen bewegen.
2-Tages-Seminar „Additive Manufacturing“
Das Seminar vermittelt den Teilnehmern Methoden und Erfahrungswissen, um selbst beurteilen zu können, in welchem Umfang und an welchen Stellen die additive Fertigung im eigenen Unternehmen wertstiftend eingesetzt werden kann.
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Lesen Sie aktuelle Praxisbeispiele in unserem Consulting Blog!
Optimierung der Baustellenorganisation bei der modularen Nachverdichtung
Die Baustelle ist der entscheidende Kostentreiber bei der modularen Nachverdichtung. In der Automobilbranche lässt sich sehen, wie erfolgreich das Konzept der Modularisierung ist. Da die Prozesse durch ähnliche Eigenschaften geprägt sind, lässt sich dieser Modularisierungsgedanke auch auf die Baustellenorganisation übertragen. Aufgrund der engen Platzverhältnisse und vielen externen Störungsquellen bei Baustellen der Nachverdichtung ergibt sich eine hohe Komplexität. Durch die Modularisierung können in der Layoutplanung die Prozesse um 50% vereinfacht werden.
weiterlesenErfolgreich die Beschaffungskosten durch Global Sourcing verringern
Viele Unternehmen kennen die Methode, doch nur wenige setzen sie erfolgreich ein: Global Sourcing. Der Grund: Aus Angst vor Qualitätsverlusten und Lieferschwierigkeiten konzentrieren sich viele dieser Unternehmen eher auf Lieferanten, die nur wenige Kilometer vom eigenen Standort entfernt sind. Dem Einkauf ist meist kein Vorwurf zu machen. Vielmehr stellen sich interne Funktionsträger bei einem Wechsel, insbesondere zu asiatischen Lieferanten, quer. TCW konnte dennoch bei einem Unternehmen die internen Hemmnisse abbauen und die Beschaffungskosten drastisch reduzieren.
weiterlesenPublikationen
Neue Geschäftsmodelle – Künstliche Intelligenz – Maschinenlernen
Wirtschaftliche Rechtfertigung der Elektromobilität bei Logistikdienstleistern
Gestaltung und Bewertung von Baukastensystemen für modulare Produktionsstrukturen
3D-Metalldruck
Referenzen
