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Was Ihnen unsere Unternehmensberatung bietet

Seit über 30 Jahren berät die Münchner TCW Transfer-Centrum GmbH & Co. KG erfolgreich große und mittelständische Unternehmen aller Branchen. Durch langjährige Erfahrung und die Zusammenarbeit mit der aktuellen Forschung der TU München gelingt es uns, die Beratungsinstrumente stetig weiter zu entwickeln und Unternehmen unterschiedlicher Branchen zur Verfügung zu stellen. So können wir unseren Kunden vielfältige praxiserprobte und innovative Konzepte und Methoden anbieten.

Lernen Sie die Unternehmensberatung TCW hier näher kennen.


Münchner Management Kolloquium

Münchner Management Kolloquium

Das Münchner Management Kolloquium – der Kongress mit deutschen und internationalen Unternehmenslenkern wird jährlich im März vom TCW an der TU München veranstaltet – sowie individuelle Inhouse-Schulungen helfen Ihnen und Ihren Mitarbeitern, Ihr Netzwerk zu Top-Führungskräften zu erweitern und aktuelle Herausforderungen methodengestützt zu meistern. Jeden Monat veröffentlichen wir in unserem Blog Fallstudien aus der Praxis des Management Consulting und Beiträge zu aktuellen Themen, die Führungskräfte in Unternehmen bewegen.


2-Tages-Seminar „Additive Manufacturing“

Seminar Additive Manufacturing

Das Seminar vermittelt den Teilnehmern Methoden und Erfahrungswissen, um selbst beurteilen zu können, in welchem Umfang und an welchen Stellen die additive Fertigung im eigenen Unternehmen wertstiftend eingesetzt werden kann.

Download Flyer:

Lesen Sie aktuelle Praxisbeispiele in unserem Consulting Blog!

Konzeptwettbewerbe und Open Innovation zur Vorbereitung der Innovationsoffensive

Um nach einer konjunkturellen Flaute wieder richtig durchzustarten, ist bereits die Krisenzeit geeignet, Ideen für innovative Produkte, Services oder Geschäftsmodelle zu entwickeln. Die neuen Wertversprechen an die Kunden erfordern dann immer häufiger auch die Kombination von Kompetenzen.

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Schnell auf Kammlinie durch systematisches und digitales Anlaufmanagement

Nach der Krise finden Unternehmen sich in der ähnlichen Situation wie nach der Entwicklung neuer Produkte: Die Produktion muss wieder anlaufen und das möglichst schnell, um zügig auf Kammlinie zu sein. Hier zeigt sich, dass ein schneller Anlauf kein Zufallsergebnis ist, sondern das Resultat angewandter Methodik.

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Publikationen

Bücher   Technologie

Industrialisierung der Windindustrie

MMK-Tagungsband   Sonstiges

Neue Geschäftsmodelle – Künstliche Intelligenz – Maschinenlernen

Dissertation   Sonstiges

Wirtschaftliche Rechtfertigung der Elektromobilität bei Logistikdienstleistern

Dissertation   Sonstiges

Gestaltung und Bewertung von Baukastensystemen für modulare Produktionsstrukturen

Referenzen