Was Ihnen unsere Unternehmensberatung bietet
Seit über 30 Jahren berät die Münchner TCW Transfer-Centrum GmbH & Co. KG erfolgreich große und mittelständische Unternehmen aller Branchen. Durch langjährige Erfahrung und die Zusammenarbeit mit der aktuellen Forschung der TU München gelingt es uns, die Beratungsinstrumente stetig weiter zu entwickeln und Unternehmen unterschiedlicher Branchen zur Verfügung zu stellen. So können wir unseren Kunden vielfältige praxiserprobte und innovative Konzepte und Methoden anbieten.
Lernen Sie die Unternehmensberatung TCW hier näher kennen.
Münchner Management Kolloquium
Das Münchner Management Kolloquium – der Kongress mit deutschen und internationalen Unternehmenslenkern wird jährlich im März vom TCW an der TU München veranstaltet – sowie individuelle Inhouse-Schulungen helfen Ihnen und Ihren Mitarbeitern, Ihr Netzwerk zu Top-Führungskräften zu erweitern und aktuelle Herausforderungen methodengestützt zu meistern. Jeden Monat veröffentlichen wir in unserem Blog Fallstudien aus der Praxis des Management Consulting und Beiträge zu aktuellen Themen, die Führungskräfte in Unternehmen bewegen.
2-Tages-Seminar „Additive Manufacturing“
Das Seminar vermittelt den Teilnehmern Methoden und Erfahrungswissen, um selbst beurteilen zu können, in welchem Umfang und an welchen Stellen die additive Fertigung im eigenen Unternehmen wertstiftend eingesetzt werden kann.
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Lesen Sie aktuelle Praxisbeispiele in unserem Consulting Blog!
Montagerestrukturierung – Erfolgsrezept oder alter Hut?
Starke konjunkturelle Schwankungen, ein hoher Grad an Individualität bei gleichzeitig geringen Stückzahlen, kaum genutzte Systeme zur Produktionsplanung und -steuerung, Investitions- und Instandhaltungsstau – eine Sanierung war mehr als überfällig. TCW hat ein Unternehmen dabei unterstützt, ein Konzept zur Montagerestrukturierung und -optimierung zu erarbeiten und in Zusammenarbeit mit den Mitarbeitern umzusetzen. Im Ergebnis wird die Montage restrukturiert, um sie fit für die Zukunft zu machen und so die Basis einer stabilen Wettbewerbsfähigkeit darzustellen.
weiterlesenLean Management und Digitalisierung im Lager und im Versand
Der Versand als Engpass und unstrukturierte Lagerprozesse bedeuteten für ein Maschinenbau-Unternehmen erhebliche Umsatzausfälle trotz vorhandener Fertigware. Das Unternehmen der vorliegenden Fallstudie konnte durch eine starke Erhöhung der Personalkapazität in der Produktion den Output steigern, bekam aber massive Probleme die Fertigteile strukturiert zwischenzulagern, zu kommissionieren und just-in-time an den Kunden zu versenden. Mit der Optimierung der Versand- und Lagerprozesse, einer Digitalisierungsoffensive und einer Bestandsreduzierung im Fertigteilelager wurde mit Hilfe der TCW-Berater der Auftragsabwicklungsprozess bis zu seinem Ende nachhaltig verbessert.
weiterlesenPublikationen
Neue Geschäftsmodelle – Künstliche Intelligenz – Maschinenlernen
Wirtschaftliche Rechtfertigung der Elektromobilität bei Logistikdienstleistern
Gestaltung und Bewertung von Baukastensystemen für modulare Produktionsstrukturen
3D-Metalldruck
Referenzen
