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Was Ihnen unsere Unternehmensberatung bietet

Seit über 30 Jahren berät die Münchner TCW Transfer-Centrum GmbH & Co. KG erfolgreich große und mittelständische Unternehmen aller Branchen. Durch langjährige Erfahrung und die Zusammenarbeit mit der aktuellen Forschung der TU München gelingt es uns, die Beratungsinstrumente stetig weiter zu entwickeln und Unternehmen unterschiedlicher Branchen zur Verfügung zu stellen. So können wir unseren Kunden vielfältige praxiserprobte und innovative Konzepte und Methoden anbieten.

Lernen Sie die Unternehmensberatung TCW hier näher kennen.


Münchner Management Kolloquium

Münchner Management Kolloquium

Das Münchner Management Kolloquium – der Kongress mit deutschen und internationalen Unternehmenslenkern wird jährlich im März vom TCW an der TU München veranstaltet – sowie individuelle Inhouse-Schulungen helfen Ihnen und Ihren Mitarbeitern, Ihr Netzwerk zu Top-Führungskräften zu erweitern und aktuelle Herausforderungen methodengestützt zu meistern. Jeden Monat veröffentlichen wir in unserem Blog Fallstudien aus der Praxis des Management Consulting und Beiträge zu aktuellen Themen, die Führungskräfte in Unternehmen bewegen.


2-Tages-Seminar „Additive Manufacturing“

Seminar Additive Manufacturing

Das Seminar vermittelt den Teilnehmern Methoden und Erfahrungswissen, um selbst beurteilen zu können, in welchem Umfang und an welchen Stellen die additive Fertigung im eigenen Unternehmen wertstiftend eingesetzt werden kann.

Download Flyer:

Lesen Sie aktuelle Praxisbeispiele in unserem Consulting Blog!

Aufbau eines Innovationscampus zur Realisierung von Umsatzwachstum

Globaler Wettbewerb, exponentielle Wachstumsraten in innovativen Geschäftsbereichen und disruptive Veränderungen in der Unternehmenswelt zwingen Unternehmen zur Beschleunigung ihrer Technologieentwicklungen, um Umsatzpotenziale auszuschöpfen. Der Aufbau eines Innovationscampus bietet die Chance, ein umfassendes Kooperationsnetzwerk zwischen Industrie, Forschung, Wissensgesellschaft und innovativen Start-Up Unternehmen zu schaffen, um gemeinsam an der Entwicklung von zukunftsfähigen Technologien und innovativen Kundenlösungen zu arbeiten. Die Infrastruktur eines solchen Innovationscampus ermöglicht nicht nur eine Know-How Bündelung der beteiligten Partner, sondern zielt auf die Beschleunigung der Lernprozesse, um rasch neue Geschäftsmodelle zu entwickeln.

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Situative Sanierungsstrategien

Die Auswahl der richtigen Sanierungsstrategie hängt maßgeblich von der Krisensituation des Unternehmens ab. Je weiter die Unternehmenskrise vorangeschritten ist, desto wichtiger ist die Fokussierung auf die Rückkehr zu operativem Erfolg. Dies kann etwa über ein Kostensenkungsprogramm, die Reduzierung des Working Capital und die Optimierung des Produktportfolios erreicht werden. Nach der Stabilisierung der Krisensituation sollte sich das Management auf mittel- und langfristige Veränderungsprozesse zur Rückkehr zu strategischem Erfolg fokussieren.

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Publikationen

Leitfäden   Technologie

Smart Factory

Dissertation   Sonstiges

Gestaltung von Logistikkooperationen in der Distributionslogistik

Leitfäden   Sonstiges

Implementierung additiver Fertigungsverfahren / 3D Druck

Studie   Technologie

Ladeinfrastruktur als Enabler der Elektromobilität

Referenzen