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Was Ihnen unsere Unternehmensberatung bietet

Seit über 30 Jahren berät die Münchner TCW Transfer-Centrum für Produktions-Logistik und Technologie-Management GmbH & Co. KG erfolgreich große und mittelständische Unternehmen aller Branchen. Durch langjährige Erfahrung und die Zusammenarbeit mit der aktuellen Forschung der TU München gelingt es uns, die Beratungsinstrumente stetig weiter zu entwickeln und Unternehmen unterschiedlicher Branchen zur Verfügung zu stellen. So können wir unseren Kunden vielfältige praxiserprobte und innovative Konzepte und Methoden anbieten.

Lernen Sie die Unternehmensberatung TCW hier näher kennen.


Die TCW Produktklinik



Münchner Management Kolloquium

Münchner Management Kolloquium

Das Münchner Management Kolloquium – der Kongress mit deutschen und internationalen Unternehmenslenkern wird jährlich im März vom TCW an der TU München veranstaltet – sowie individuelle Inhouse-Schulungen helfen Ihnen und Ihren Mitarbeitern, Ihr Netzwerk zu Top-Führungskräften zu erweitern und aktuelle Herausforderungen methodengestützt zu meistern. Jeden Monat veröffentlichen wir in unserem Blog Fallstudien aus der Praxis des Management Consulting und Beiträge zu aktuellen Themen, die Führungskräfte in Unternehmen bewegen.


Lesen Sie aktuelle Praxisbeispiele in unserem Consulting Blog!

Künstliche Intelligenz: Produktivität ergebniswirksam machen

Vier von fünf Beschäftigten arbeiten mit Künstlicher Intelligenz nach eigener Auskunft produktiver. In der Gewinn- und Verlustrechnung kommt davon bei den meisten Unternehmen kaum etwas an. Der Grund liegt selten in der Technologie, sondern im Betriebsmodell. TCW macht KI ergebniswirksam: mit neu geschnittenen Prozessen, gezielt zugeordneten Kapazitäten und einem Controlling, das jede Maßnahme bis in die Kostenstelle verfolgt. Wo versickert Ihre Produktivität?

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Neuer Leitfaden des TCW: Künstliche Intelligenz planen und skalieren

Das TCW legt mit dem neuen Leitfaden „Künstliche Intelligenz planen und skalieren“ eine Arbeitshilfe für den Weg vom Piloten in den Regelbetrieb vor. Er richtet sich an Entscheider, die KI-Vorhaben verantworten, von der Auswahl einzelner Use Cases bis zur unternehmensweiten Implementierung. Selten hat eine Technologie so schnell Budgets bewegt wie generative KI – doch viele Vorhaben bleiben im Pilotstatus stehen.

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Publikationen

Leitfäden   Sonstiges

Künstliche Intelligenz planen und skalieren

Bücher   Strategie

Nachhaltige Unternehmensführung in der Praxis

Dissertation   Einkaufsmanagement

Organisatorische Gestaltung der Kostenanalyse in produzierenden Unternehmen

Dissertation   Produktion

Bauteilauswahl für die industrielle additive Fertigung

Referenzen