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Automobilindustrie - Vorreiter und Motor für Konjunktur und Wachstum

Die Automobilindustrie stellt seit Jahrzehnten den Wachstums- und Konjunkturmotor sowohl der deutschen Wirtschaft als auch im internationalen Kontext dar. Für diese Branche, der wir in etwa 30 % unserer Geschäftstätigkeit widmen, wurden im Laufe der über 25jährigen Beratungstätigkeit eine Vielzahl von Konzepten, Instrumenten, Methoden und Strukturen erarbeitet und umgesetzt. Ziel der von uns betreuten Projekte ist dabei neben der Realisierung  von Quick-Wins insbesondere die Sicherung der Nachhaltigkeit der Lösungen zur Erzielung von Wachstum. So konnte sich das TCW in der Automobilindustrie in den vergangenen Jahrzehnten eine herausragende Branchenkompetenz erarbeiten.

DaimlerChrysler AG
Smart GmbH
General Motors
OPEL
BMW AG
Volkswagen AG
AUDI AG
Ford
Mercedes Nutzfahrzeuge
MAN Nutzfahrzeuge
VW Nutzfahrzeuge
STILL GmbH
OM PIMESPO

Der Automobilindustrie bieten wir professionelle Unterstützung bei der Optimierung ihrer Geschäftsprozesse und Organisationsstrukturen. Darüber hinaus helfen wir bei der Lösung von Problemen in den Bereichen Bestände, Durchlaufzeiten, Planung, Logistik & SCM, Aufbau von Fertigungsstrukturen sowie der Optimierung von Standortfragen. Neben diesen "klassischen" Produktions- und Logistikfeldern widmen wir uns in den vergangen zwei Jahrzehnten auch intensiv produkt- und strategiebezogenen Themen. Konzepte wie die Produktklinik, Produktordnungssysteme, Conjoint Analysen bei Investitionsgütern, umfassendes Zielkostenmanagement und Entwicklungspartnerschaften seien hier nur exemplarisch für die Vielzahl von Aktivitäten im Bereich des Technologie- und Innovationsmanagements aufgezählt. Optimierungen im Einkauf (Best Practice Check, Einkaufspotenzialanalyse, Global Sourcing, Anlaufmanagement) sowie Prozessoptimierungen in den indirekten Bereichen (Customer Service, Verwaltung, Controlling, strategische Planung) runden unser Beratungspaket in dieser innovativen Branche ab.

Video: BR alpha Forum - Interview mit Prof. Wildemann

Praxisbeispiele

Logistik - 02.10.2019

KVP und adaptive Spielifizierung

Wie lässt sich die Anzahl und Qualität der Ideen im kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) langfristig steigern? Anstatt einer schnell nachlassenden Motivation bei den Teilnehmern ermöglicht es die adaptive Spielifizierung, mehr und bessere Vorschläge zu generieren. Das TCW unterstützte einen Automobilhersteller dabei, ein Konzept zur adaptiven Spielifizierung zu erarbeiten und zu implementieren. Damit ließ sich die Teilnahme am KVP stark erhöhen.

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Technologie - 05.08.2019

Der Verbrenner steht zunehmend unter Strom

Die aktuellen Entwicklungen in der Batterietechnologie und die Vorteile eines Elektromotors im Vergleich zu einem Verbrennungsmotor sorgen für eine zunehmende Verbreitung von Fahrzeugen mit Elektroantrieb. Dadurch können sich Unternehmen durch eine spezielle Marketingstrategie von der Konkurrenz absetzen oder die Fahrzeuge können zu einer Schwarmbatterie zusammengeschaltet werden und einen Teil ihrer Ladekapazität für die Regelleistung für das öffentliche Netz bereitstellen.

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In einer auf die Umsetzung von Konzepten fokussierten Vorgehensweise werden in der Automobilindustrie insbesondere innovative Methoden auf die spezifischen Anforderungen und Rahmenbedingungen des jeweiligen Unternehmens angepasst und übertragen, um Quick-Wins zu realisieren und organisches Wachstum zu generieren. Eine mitarbeiterorientierte Zusammenarbeit verbindet unsere Branchenkompetenz und vielfältige Best-Practice-Lösungen mit dem spezifischen Wissen und den individuellen Erfahrungen unserer Klienten. Eine umfassende Begleitung der Umsetzung sowie individuelle Schulungs- und Qualifikationsprogramme stellen die Nachhaltigkeit der implementierten Lösungen sicher.

Kundenfeedback

Dr. Florian Klug
„Logistik und Produktivitätssteigerung“

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Christoph Schmidt-Arnold
„Produktklinik Dieselmotor“

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Robert B. Pahlow
„Modularer Produktions-Baukasten“

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Jürgen Dieckhoff
„Ganzheitliche Logistikoptimierung“

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