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Risikomanagement

Vor dem Hintergrund des zweiten Basler Akkords und dem KonTraG unterstützen wir unsere Klienten bei der Implementierung von Risikomanagement-Systemen und bei der Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von internen und externen Ratings. Die Beratungsleistungen umfassen im Rahmen des Risikomanagements die Risikoidentifikation, Risikoanalyse, Risikohandhabung und die Risikoüberwachung der leistungswirtschaftlichen Risiken in den Bereichen Forschung/Entwicklung, Einkauf, Produktion und Logistik.


  • Einführung eines Risikomanagement-Systems
    Die Optimierung der Risikoposition im Unternehmen umfasst das Risikomanagement, die Risikoidentifikation, Risikoanalyse, Risikohandhabung und die Risikoüberwachung in den Bereichen Forschung/Entwicklung, Einkauf, Produktion und Logistik.
  • Implementierung von Frühwarnsystemen in der Beschaffung
    Das Konzept zur Implementierung umfasst die Durchführung des Risikomanagementprozesses und das kontinuierliche Management von Beschaffungsrisiken.
  • Projekt- und Multiprojektmanagement
    Projektmanagement ist ein Führungskonzept zur Lösung temporärer, interdisziplinärer Aufgaben, die einen hohen Grad an Komplexität und Neuartigkeit aufweisen.
  • Ratingvorbeitung
    Die Identifikation unternehmensspezifischer finanz- und leistungswirtschaftlicher Risiken, sowie deren Handhabung zur Optimierung der Risikoposition steht im Mittelpunkt des Konzepts der Ratingvorbereitung.
  • Risikomanagement im Einkauf
    Entscheidend für den Erfolg in der Beschaffung ist der Umgang mit den Risiken. In diesem Zusammenhang gilt es, Beschaffungsrisiken durch ein risikoorientiertes Beschaffungsmanagement frühzeitig zu identifizieren.

Tools zum Thema Risikomanagement

  • Risikomanager
    Der ‚Risikomanager‘ unterstützt in seiner Funktion den Prozess des Risikomanagements und bildet dabei die Teilprozesse Risikoidentifikation, Risikoanalyse und -bewertung, Risikohandhabung und Überwachung ab.
  • Risiko-Check
    Dieses Internet Tool stellt eine Durchführung eines Selfratings zur Verfügung. Sie dient dazu, die Stärken und Schwächen eines Unternehmens zu identifizieren und zu bewerten.

Literatur zum Thema Risikomanagement



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