Kurzbeschreibung

Die Publikation beschreibt aufbauend auf den Erfahrungen der Unternehmenspraxis, wie sich das Konzept des Stresstests für zur zukunftsgerichteten Identifikation und Bewertung von Risiken im Einkauf nutzen lässt. Der Leitfaden unterstützt Unternehmen bei den Fragestellungen:

• Was sind die zentralen Herausforderungen im Einkauf?
• Wie lassen sich Stresstests im Einkauf strukturieren?
• Welche Konzepte, Methoden und Instrumente bieten sich für die Durchführung von Stresstests an?
• Welche Kenngrößen sind bei der Durchführung zu untersuchen?

Die Prozessphasen der Durchführung werden aufgezeigt, Entscheidungsinstrumente vorgestellt und Handlungsempfehlungen abgeleitet. Zahlreiche Fallbeispiele verdeutlichen erfolgsversprechende Konzepte, um Stresstests effektiv und effizient durchzuführen