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Frühwarnsysteme für das strategische Management

Niemeyer, Axel
Erschienen: München 2004
1. Auflage
ISBN: 978-3-937236-06-3

Frühwarnsysteme

Frühwarnsysteme für das strategische Management

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Leseprobe

Inhalt
  • Effizienzkonzeption für Frühwarnsysteme
  • Typologie für Wettbewerbs- und Zeitstrategien
  • Strategiediagnose für Unternehmen
  • Frühwarnsystemstrukturen und -elemente
  • Beobachtungsbereiche und Referenzobjekte
  • Instrumenteneinsatz und organisatorische Integration
  • Fallstudien
Kurzbeschreibung

Die zunehmende Komplexität, Dynamik und Diskontinuität der Unternehmensumwelt führt zu einem ständigen Veränderungsbedarf von Produkten, Märkten und Geschäftsportfolios. Ansätze zur Lösung bieten Frühwarnsysteme. Bislang existieren wenige Implementierungen für das strategische Management aufgrund der Ineffizienz bestehender Konzeptionen. Erforderlich ist daher eine Effizienzkonzeption für Frühwarnsysteme, mit der strategisch relevante Informationen generiert und an die Unternehmensführung weitergeleitet werden können. Der Autor stellt eine Effizienzkonzeption dar, das auf einem systemtheoretischen Informationsmodell und Erkenntnissen aus empirischen Fallstudien basiert, und mit dem Unternehmen ihren Informationsaufwand zur Erhaltung und Weiterentwicklung ihrer strategischen Positionierung im Wettbewerb begrenzen können.

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