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Projektleitstand Leitfaden zum Management von Großprojekten

Wildemann, Horst
Erschienen: München 2021
20. Auflage
ISBN: 978-3-934155-48-0

Projektleitstand

Projektleitstand

Leitfaden zum Management von Großprojekten

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Leseprobe

Inhalt
  • Unternehmensübergreifende Abwicklung von Geschäftsprozessen
  • Anbindung von Kunden und Lieferanten mit Hilfe neuer Medien
  • Workflow-Management
  • Projektmanagement
  • Controlling der Erfolgsfaktoren Zeit; Kosten und Qualität
  • Checklisten und Quality Gates bei Geschäftsprozessen
  • Fallstudien
Kurzbeschreibung

Bei der Abwicklung von Großprojekten im Anlagenbau ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor die intensive Kommunikation und Zusammenarbeit mit dem Kunden. In der Praxis reicht die bestehende Kundeneinbindung meist nicht aus. Der Leitfaden gibt dem Praktiker ein innovatives Konzept an die Hand, das ein durchgehendes unternehmensübergreifendes Controlling des Projektfortschritts erlaubt. Die Berücksichtigung erprobter Bausteine wie Workflow-Management oder Projektcontrolling in Gestalt einer durchgängigen Vorgehensweise gewährleistet damit die Realisierung der Projektziele. Der Leitfaden zeigt auch, wie Kommunikationsmethoden und Controlling über das Internet abgewickelt werden können.

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