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Instrumente zur Implementierung des Kulturellen Wandels von Unternehmen

Hausladen, Iris
Erschienen: München 2001
1. Auflage
ISBN: 978-3-934155-64-0

Kultureller Wandel

Instrumente zur Implementierung des Kulturellen Wandels von Unternehmen

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Inhalt
  • Operationalisierung der Unternehmenskultur
  • Instrumente zur Kulturanalyse
  • Interne/Externe Einflussfaktoren als Auslöser des Kulturellen Wandels
  • Partizipativer Kulturmanagement-Ansatz
  • Zielgruppenspezifischer Mix von Personal-/Führungskräfte-Entwicklungsmaßnahmen
  • Instrumente zur Planung und Durchführung und Steuerung und Kontrolle des kulturellen Anpassungsprozesses
  • Erfolgsfaktoren des Kulturellen Wandels
Kurzbeschreibung

Die Autorin zeigt Wege zur Implementierung des kulturellen Wandels von Unternehmen auf, die sich in praxisorientierten Handlungsempfehlungen niederschlagen. Innovative Instrumente der Personal- und Führungskräfteentwicklung werden im Hinblick auf ihre Veränderungsbeiträge zum kulturellen Wandel sowie ihre Zielgruppeneignung detailliert untersucht. Ein partizipativer, evolutorischer Kulturmanagementansatz mit den Phasen „Planung“, „Durchführung“, „Steuerung“ und „Kontrolle“ bildet den konzeptionellen Rahmen der Arbeit.

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