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Make or Buy & Insourcing Leitfaden zur Optimierung von Leistungsumfängen in Produktion und Logistik

Wildemann, Horst
Erschienen: München 2019
27. Auflage
ISBN: 978-3-929918-24-3

Make or Buy & Insourcing

Make or Buy & Insourcing

Leitfaden zur Optimierung von Leistungsumfängen in Produktion und Logistik

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Leseprobe

Inhalt
  • Leitlinien zur Gestaltung der Fertigungstiefe
  • Checklisten
  • Produkt- und Technologieportfolios
  • Erfolgsfaktorenanalyse
  • Benchmarks
  • Zero-Base-Planung zur Leistungstiefenbestimmung
  • Kernkompetenzbestimmung
  • Methoden zur Optimierung der Zulieferanten-Hersteller-Beziehungen
  • Insourcing-Konzept
Kurzbeschreibung

Insourcing als neuer Ansatz zur Bewältigung konjunktureller und struktureller Probleme ist das Thema dieses Leitfadens. Insourcing ist ein Ansatz zur Optimierung der Eigenfertigung und des Fremdbezugs unter Einbeziehung von Zulieferanten als Wertschöpfungspartner. Die Anwendungsmöglichkeiten, Vor- und Nachteile sowie die Voraussetzungen für die Zulieferunternehmen stehen dabei im Mittelpunkt. Neue Methoden zur Bestimmung von Kernkompetenzen für Produkte und Fertigungstechnologien sowie Handlungsempfehlungen für Zulieferanten werden vorgestellt und im Rahmen einer ganzheitlichen Vorgehensweise integriert.

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